我对其理论架构功底没有疑问，原因就是，陈刚哲学系科班出身，用最精准的专业术语表达自己的思想本来就是他的分内事，哈。
第二，此书更是一本有意思、有趣的书。如果有些朋友对陈刚的出身表示不满，认为哲学家都是不食人间烟火的仙子，写的书也必定枯燥难啃，那我则表示，陈刚人间烟火食的实在厉害。
如果法国人的生活轨迹不是在咖啡馆，就是在去咖啡馆的路上，那么陈刚的生活轨迹就是不是在歌厅，就是在去歌厅的路上，陈刚也是我们这圈朋友里，唯一一个会唱19岁歌手曲子的神人，陈刚自己在书里写道：“80后、90后是一群‘喝着互联网的奶长大’的新生代”，那我则可以负责地说，陈刚就是一个现在每天还沉浸在新鲜互联网牛奶中的非主流神人。所以我想你对看这本书能给你带来多少阅读快感也不用太担心。
这一切闪烁着理性和感性智慧的工作，最终成就了《创意传播管理》，这本献给新时代的好书。
陈刚明确地指出了企业在目前所处的困扰，是社会生活空间的变化和消费者接触行为的变化所带来的：“……企业实际上被置于一个看起来庞大，但信息传递很快、没有空间感的社区。企业是同互联网上的生活者共同生活在数字生活空间之中。这种距离感的消失可能使得很多企业不习惯。因为在传统的环境中，消费者实际上是一个抽象的整体，而且企业同消费者的直接接触是有限的和零散的……”
开篇承题，直接点明了企业与消费者的关系，已经从组织对人转变成了人对人，营销的主导权，也变成了掌握越来越多话语权的消费者。先行做了望闻问切的工作，解决了“为什么？”的问题。
随后展开的系统论述，可以说是此书最精彩的部分。
我们知道，在碎片化的时代，平台化的时代，营销也越来越细碎，无论是内部还是外部，整合的难度都在不断加大。向消费者灌输式营销的时代已经过去，现在企业的营销已紧紧和消费者绑定在一起，不仅要了解消费者在说什么，更要知道怎么去和消费者说，去和消费者怎么说。
没错，真正的“消费者时代”真的来临了。在此书中，作者简单有力地将企业在新传播时代的营销传播内核，分成了“传播管理”和“创意传播”两部分，不管是基于“内容管理和策略管理的企业与生活者精准可测量的数据库化沟通”，还是“凝聚了生活着最感兴趣的内容和最容易引起讨论和关注的沟通元（meme）”，抑或是关乎社会化营销的种种思考，种种特性，我想在这本书中，你都能在其中一一找到与之相关的理性、明晰的思维火花。相信你精读完全书之后，对于“创意传播管理”这个新词汇，一定会产生自己深层次的感悟。
在此书中从理论到实战，从观点到案例，详细精彩地叙述了企业如何积极有效地以新思路与消费者沟通。读到这里时，不仅对陈刚充满敬意和佩服，更得感叹一句，企业家们你们有福了！
网友和菜头曾经表示：“当世界上最初两台电脑连接起来，发布第一封电子邮件的时候，没有人知道一个新的世界即将降临。”对于企业家和营销人来说，毫无疑问这种感觉更甚。我们无可避免地必然需要走在时代最前沿，这是一种现实的压力，也是一种社会角色所带来的义不容辞的责任。
2009年初，作为招商银行的顾问，陈刚为全公司的宣传系统进行了一次培训，主题就是互联网时代与创意传播管理。招行也随即迅速启动了相关的创意传播管理的品牌建设，推动了招商银行微博和互联网内容的发展。2009年夏天，美国西北大学的唐·舒尔茨教授来京，对陈刚的创意传播管理模式有着这样的评价：“这是一个非常令人兴奋的模式。但是你要记住，创造一个新模式很难，要把这个模式推广出去更难。”
如果说有些书籍是写给过去时代的一份从容不迫的总结和回顾，那《创意传播管理》就更是一本写给现在这个正在进行的时代的书，一本对现在时代的即时思考和精炼的书。可以说看这本书的同时，也就是阅读我们这个时代，也就是感受我们现在的生活。
叶茂中
知名策划人
叶茂中营销策划机构董事长
《创意传播管理》读后感(六)：关于《创意传播管理》的几点思考
这是一篇大三时候（2013年）写的关于《创意传播管理》的读后感，因缘际会陈老师看了回应说写的 ”挺好“。这本书是目前故事的开始，受到的肯定是一长段时间的鸡血。
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