湖南省永顺县万亩油茶基地建设项目可行性研究报告

第八章  招标方案

8-1项目招标范围

①项目建设规划设计招标

②新植林营林工程

③油脂加工成套设备招标

④森林消防设备招标

⑤项目管理用车辆招标

⑥油脂加工厂房建设

8-2项目招标工作的组织形式

本项目各项招标均由经营公司综合财务部组织，由财务评估人员、工程技术人员、规划设计人员、工程设备人员及中介机构代表组成招标机构具体实施招标工作。

8-3招标方式

招标方式根据不同的招标内容，分别采取公开招标或邀请根据两种方式。

第九章  项目的运营管理

9-1项目运营模式

本项目实行业主投资，林权入股，产权明晰，责权明确，风险共担，盈利共享的运营模式。

9-2项目运营目的

本项目由投资商、林权户、地方政府三方联动，协力推进。投资商谋求投资的收益回报，林权户谋求山林产权的收益提高和稳定增长，地方政府则谋求农村经济发展；农民收入提高，农业劳动力的有效转移，特色农业产业的壮大。

9-3项目经营的组织形式

项目实行公司化的组织形式，公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司领导机构由总经理、副总经理、总工程师，下设种苗基地部、营林部、技术部、监理部、综合财务部、油茶加工营销部。

9-4项目经营公司机构设置

董事会

总经理

副总经理

总工程师

苗基地

营林部

技术部

监理部

财务部

油脂加工

营 销 部

9-4公司各级机构及人员职责

总经理：在董事会领导下负责公司全面日常工作

副总经理（2人）：协助总经理工作并分管公司一方面业务工作

总工程师：负责公司工程和技术方面的工作，领导技术部

种苗基地部：承担全公司良种引进、种系培育、种苗培植及种苗的供应和销售工作。

营林部：承担全公司新植油茶林的营造，老残低产林的改造以及油茶林管护、病虫害防治、林权户协调等。

技术部：承担全公司种苗培育、良种改进、营林工程、油茶栽培、油茶加工等一系列的技术和研发工作，质量管理工作等。

综合财务部：承担全公司后勤、计划、综合、文档、物流、人才资源、财务工作等

油脂加工营销部：承担全公司油茶加工、销售工作（兼油脂加工厂）。

第十章  项目实施进度安排

10-1项目建设期限

本项目全部建设期为8年：2009-2016年

10-2项目实施的工作内容

1、项目编制可行性研究报告

2、项目立项报批

3、项目经营公司登记注册

4、油茶基地分类开发面积勘测、绘图、选取

5、农户林权入股合同签订

6、项目整体规划设计及方案报批

7、零祁盆地项目区3000亩种苗基地建设

8、零祁盆地项目区40万亩油茶林营造、低改、幼林抚育

9、宁道江盆地项目区3000亩种苗基地建设

10、宁道江盆地项目区40万亩茶林营造、低改、幼林抚育

11、基地油脂加工厂建设

10-3建设期限及建设进度

建设期限为8年：2009年-2016年

建设进度：