先吐个槽。“问题/解决”力学机理是什么？恰切截断是什么意思？诚壹又是个什么莫名其妙的词语？拜托！既然要翻译，要做文案的工作，麻烦说人话好吗！敬业一点好吗！！我要是BOSS绝对把你们炒掉好吗！！！
好了现在进入正文。
【引言】
作者说的“必须运用打扰式营销”我不同意。未来的广告趋势必定是消费者主观意愿去看广告，可以因为它文案有理，画面漂亮，互动有趣等等，当一切服务都向消费者让步，广告再想强势入驻、蛮横夺取眼球那是不可能的。我们能做的，只是让广告不再那么广告，让消费者主动靠近，乐意接受。
【第一章】
走出心理舒适区，永远对周遭世界保持好奇心。我喜欢这句话，也在努力实践这句话，可是如果能着重在工作相关的项目上就更好了。。。
詹姆斯·韦伯·扬认为，创意构思流程应当涵盖5个步骤：
1、尽可能地搜集原始资料。
2、充分咀嚼原始资料，构思初始创意。
3、中止显意识思维，启动潜意识思维。
4、随时准备迎接灵光乍现时刻的来临。
5、加以改造、完善，使之切实可用。
这五个步骤随处可见，每一本书都在推崇。其实工作中我们也是这样的，只是原始资料那一part常常轻描淡写。大概是速食年代，客户催得紧，人心又浮躁，就得过且过地省略了。
作者说，广告人需要专注力和持久力。好吧，作为不爱学习也不爱工作的我，下班之后还肯琢磨slogan的情况是很少的。孤灯伴影、彻夜修改神马的更是完全不搭边。可是其实我爱这份工作。我也不知道自己是怎么了。大概是因为没有行业偶像，没有美妙憧憬。
有了这个铺垫，接下来的膝盖一痛简直是理所当然。
【第二章】
“恐怕很多人都把工作当作‘必不可少的恶’——每天为之耗费八九个小时，换取货币，用以支持真正并快乐的生活”。没错我就是在这里中箭了。
谢天谢地，下班时间终于到了。是我。
每天都在公司呆上不多不少的几个钟点——恪尽职守，满脸堆 笑，公司则给我几个不多不少的钱。下班时间一到，风流云散，各图清静。是我。
萎靡不振，心猿意马，敷衍塞责，得过且过，把沟通信息的传递和发布本身就是目的并非手段。是我。
不交流，不学习，不执着，不积极，该死的都是我。
老式的荣誉感，同行的尊重，自身手艺的淬炼。跟我没有半毛钱关系。
这一章简直是将我乱棍打了一顿，嘤嘤嘤嘤嘤。
【第三章】
人们只关注对他们有用的东西。你应当想办法为预期受众解决问题，满足他们的需求。
“问题/解决”力学机理：找出预期受众面临的问题，展示你的解决方案，并戏剧化地演绎出来。
【第四章】
通常情况下，做创意简报的时间应当两倍于创意工作本身。可我见到的都只是写了需求格式、目的和截止日期的工作单。产品特性，目标人群，行业现状、竞品推广方式丝毫不提及。客服人员不专业，创意人员也不好奇，大家齐心协力东抄西抄敷衍了事。
以下是创意简报的内容和步骤。
1、用户问题和解决方案。最好能够一句或者一段话概括清楚。
2、注意事项，即客户要求的推广形式，要一个什么样的作品。
3、预算。最好是展示一个相同预算的近期案例。
4、时间规划，一稿、二稿、终稿、交稿的时间都要准确。
5、产品/服务。功能、原理、独特点、科研成果、用户评价等等。
6、竞争对手分析。它们的优劣势，产品卖点，当前宣传态势。
7、客户的当前宣传态势。让不熟悉的工作人员了解产品定位、品牌形象及过去的销售状况。
8、品牌理念。必须建立，轻易不改。
9、传播对象。将它想象成一个具体的人，描述产品对他有何影响，他是否正在使用，是否选择了竞品，或者为何不使用该类产品，他们是不是为自己购买，是否自己买单等。
10、用户在接受广告前持有什么看法？应该扭转他们的态度还是加强。
11、希望用户接受讯息后产生什么想法？在此详细阐述解决方案。
12、接受讯息后你希望他们做什么？点击购买？打电话？去商店？
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