只是这精彩的人生开不了挂，你若做了设计师，苦逼从此将成为你调侃自己的代名词。夜以继日的加班将给你的成长留下难以磨灭的印迹。面对你背后那指点江山自以为是不改三万遍不罢休的二逼客户们，你恨不得甩句话在他们脸上：你有蓝翔技校的毕业证书么！！！只是亲，你不能。本着拿人钱财替人消灾的古训，你只能默默的Ctrl+C Ctrl+V粘贴着文案。在红配绿狗臭屁的恍惚间你可以看到文案小妞向你投来理解的眼神。同是天涯伦落人。
当然，你不愿只做一个客户意见搬运工，你是要去大公司搞创意的。闰土夫妻都能搞出最土潮牌，康书生都能跨界设计出至丑高跟鞋，这世界上还有什么不可以！
后浪这本《创意的秘密》虽不是你修成正果的红宝书，但却绝对是份旅游交通图。即便带不了你走到成功目的地，给你趟犄角旮旯的了解之旅怕是没问题。旅完这次游，创意将不在有秘密。
史蒂夫•哈里森给创意下了一个定义：创意即是旧元素的新组合。也就是这么五个步骤：
1·尽可能地搜集原始资料。
2·充分咀嚼原始资料。
3·中止显意识思维，启动潜意识思维。
4·随时准备迎接灵光乍现时刻的来临。
5·加以改造、完善，使之切实可用。
也就是沉浸在主题当中，你拥有原始资料或旧元素越多，产生好创意的几率也就越大。
至于你跟客户间不能处理好的关系，史蒂夫•哈里森先生也曾语重心长说下这样几句话：在商而言，拿钱干活，他们所购买的很大程度上是你的专业技能和经验，而你的专业技能和经验的结晶与客户的预期相冲突、抵触的时候，你的“衣食父母”很可能因而对你冷眼相待。这其中自有一番乙方的心酸在里面。
这本书事无巨细的分享了如何营造公司良好的工作环境，如何构思绝妙的营销创意，如何写简报做提案，如何推广告品牌形像，如何贩卖创意，如何管理创意部门，整个章节下来就像是培植新人从基层走上管理层的一个过程。当然还有一章是专门来分析成功广告案例的。一点都不比你天天捧的《国际广告》《现代广告》这些期刊差。
不要以为这位老人说的这些你都懂，大卫·奥格威直到八十岁才觉得自己在业界稍有建树，我们这些小将有什么可争宠夸耀的。
“海归男”晕倒在求职的舞台上，打假的绍肛童鞋嘟噜着小脸一本正经的说：在这个舞台上，我始终有我自己的坚持。不管“海归男”学历是不是假的，多读点书，总是好的。若做广告行业的不知道创意是什么，倒真叫人笑话了。
《创意的秘密》读后感(九)：史蒂夫•哈里森谈创意：你今天遇到骗子和笨蛋了吗？
作为创意产业的人们，我们的创意作品却总是引不起别人的注意。即便如此，请不要绝望，因为比你我更聪明的人同样绝望过，比如广告创意大师史蒂夫·哈里森。
近读史蒂夫·哈里森的《创意的秘密》，在这本书的一开始，史蒂夫·哈里森就说广告（创意）是一项让傻瓜弄复杂了的简单运动。史蒂夫·哈里森把广告至少分为两部分：创意和营销，一是如何产生创意产品；一是如果贩卖创意产品。创意做的不好你就像个笨蛋，营销做的不好你就像个骗子。你今天遇到骗子和笨蛋了吗？
关于创意，史蒂夫·哈里森说，创意即是旧元素的新组合。这听起来一点都不新鲜。我原本认为创意也许就是“独一无二”，但是史蒂夫·哈里森却说消费者极少因为某产品有什么“独一无二”的品质而购买它，他们购买通常是为了满足某些基本的需求。
满足消费者的基本需求，即解决消费者的问题，这是一切有效广告的实质。这就是史蒂夫·哈里森的“问题/解决”理论。所有有效的创意哲学，其内核都涵盖着这样一种信念：没有什么比洞察人性更具效力。
史蒂夫·哈里森的高明之处在于超越产品层面，从需求层面来看广告。他注重说服消费者，而非“告知”产品利益。这种思维是以消费者为中心，而非以产品为中心。在产品层面，他说一个广告传达多种利益不可能收到实效，因为每个广告空间只能容纳一个主张极其支撑。只有创意人员的想象力集中在一个点上，它们才能凸显客户产品利益，进而有效地说服潜在消费者。这并不代表次要利益的传达是不可能的，突出传达的前提下可以考虑其他次要利益的传达。
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