《致加西亚的信》是一本由[美] 阿尔伯特•哈伯德著作，中信出版社出版的74图书，本书定价：18.00元，页数：2012-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《致加西亚的信》读后感(一)：如何打造一副“行尸走肉”
多年前，买书时，会将眼熟书籍一并买上。那时我买了一本《致加西亚的信》，后来还没读，就找不到了。爱书之人怎么会丢书？这本书天生就带有一种神秘力量。多年后，一次与一位国有企业老总聊天，他傲娇的告诉我们，他特别重视企业员工文化培养，给每一位员工买了一本《致加西亚的信》，并向在座的推荐。由此，我又被潜移默化的安利了一波，在一次购书时，搭上了这本书。最终神奇的发现，这是一本教导你，如何成功变成一部行尸走肉，并最终获得幸福的教程。
全书应该不到10万字，图书上架建议：哲学/励志（我替众多哲学大师们默哀三天）。在读完全书1/3后，已经感叹自己不能再独自享用，一定要与亲爱的“你们”分享。
《致加西亚的信》读后感(二)：再读《致加西亚的信》
这是一部经典励志名篇，早就听说过，记得是朋友推荐给我的，只是在彼时曾经极其认真地阅读过那么一段，然后就淡忘了。
如今再读，真有种失而复得的惊喜。说实话相比那些创造了惊天伟业的天之骄子来讲，一个普普通通忠于职守的送信人罗文的故事根本不应该受到这样的礼遇，但是恰恰就是这样一个人的故事，就是这样一个百十来页的小册子，却创造了“美国西点军校长期以来将此书作为讲授自立和主动性课程的教材；美国总统布什在任州长时，曾在这本小硬皮书里签名，把它赠送给所有的部属；而许多跨国大公司要求所有员工人手一册……”风靡世界百年依然不衰的胜景。令人讶异狐疑的同时，更加引人思考。
这是一部值得管理者合被管理者共同阅读的书。因为做为被管理者，阅读本书的时候，能够通过罗文只是将他份内本该做好的工作而获得如此殊荣的事实，反思一下自己该是多么睿智的选择啊。其实我们中的很多人都拥有了如罗文一样敬业、忠于职守的工作态度和诚信、服从和令人拥戴和信任的道德品质的，但是为什么我们没有成为罗文，与罗文相比我们又欠缺了什么呢？是不是太急功近利和过多地要求回报而使管理者看不见我们的成绩，是不是太看重了眼前的利益而忽略了成长以及未来的价值？…….
再者，做为管理者，他们中的每一位都希望自己拥有罗文一样的下属，但是殊不知，罗文之所以成为罗文不仅仅是因为他具备了“敬业、勤奋、服从”的品性，还有一点也是尤为重要的一点是他不仅遇见了伯乐，还幸运地获得到了优秀管理者美金利总统的信任，是“天时地利人和”成就了罗文，也是拥有了管理艺术的管理者成就了罗文，更成就了自己。因而我就想，那些对罗文有所倾慕的管理者在把这本书送给自己的下属的时候，自己也应该潜心研究一下用人之道，否则即使罗文再世投身在您的麾下，恐怕也要被永久埋没了。
《致加西亚的信》读后感(三)：这是本什么书
很早之前，我在一份书单中看到过《致加西亚的信》，算是初识，其实，我一直在误解它。开始时，我觉得这该是一本说教类的图书，但看了前言和简介后，我又相信这是本小说，或者说，至少它是一个故事。但是，事实告诉我，错了！该书从头到尾，基本上没有写给加西亚送信的细节。关于本书，它旨不在于写故事，而是在于写内涵，这个内涵，本书归纳为敬业精神。
关于本书的评价，有不少人将本书与《谁动了我的奶酪》，所谓的“奶酪学”作比较，我没有读过《谁动了我的奶酪》，尽管那是一本极有名的书，我不能做出对比，但我至少可以对《致加西亚的信》发表一些小感。
这本书的主旨是突出不辱使命的完成任务。对军人而言，即是命令；对普通人而言，即是工作。而对待这个工作，不论是什么性质，薪水不论多寡，外人的看法等外在因素亦不能左右。热爱工作，而非单纯为生计，把工作当事业，把工作当使命。把信带给加西亚，是一种象征意义，是一种坦然接受，是一种勇于担当。
这本书的受众是企业员工，推而广之，是大众，是任何一个人，任何一个单位。都可以将本书作为教材，学习之并实习之。也许，你会说，这是美国人写的东西，这些内容在美国或是西方国家管用。在中国，则不合国情，就不灵了！不可否认，中国的国情包含了许多人情，但文化没有国界，价值观没有国界，“敬业”恐怕永远都是不可变更的正能量，而且，很难说，我做到了书上所说的百分之百，但我并未得到书中所予。也许，原因恰恰在于，你做不到百分之百。所以，就别怨天尤人了，尤其继续抱怨，不如，端起手中的工作，认真履行自己的职责吧！
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