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关于公司部门调整通告

发布时间:2019-04-20 13:48:49

  通告是现代词,是一个专有名词,指的是在一定范围内公布应当遵守或周知的事项时使用的公文,那么,下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的关于公司部门调整通告,供大家阅读参考。

  关于公司部门调整通告【一】

  公司各部室、项目试验室:

  根据公司发展的需要,为规范和加强经营管理工作,经xxx年1月10日管理层会议研究决定,公司执行层机构设置调整如下:

  1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。

  2、室外检测室改设为:桥梁结构检测室、隧道检测室。

  桥梁结构检测室主要职责:负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。

  隧道检测室主要职责:负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。

  3、静载队更名为:地基基础检测室,原职责不变。

  4、客户服务部保留名称不变,职责调整为:负责收样及样品管理,报告的验收、盖章、发送、归档管理,试验台帐及工作量统计,委托试验费用的催缴,委托试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。

  5、成立:市场经营部和项目管理部。

  市场经营部主要职责:负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽;组织标书编制及招投标工作的实施,业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理,客户接待、客户联系,建立客户信息库。

  项目管理部主要职责:负责自建和联合组建项目试验室的规范管理,确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定;负责内部项目的管理,配合财务搞好项目核算,降低成本,提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订,检查验收,授权,内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理,合同签订,费用的催缴;项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。

  6、设立总工程师和副总工程师岗位,主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人,副总工程师在总工程师领导下,协助抓好技术管理工作,组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行,并及时、系统地建立各种活动记录,为管理评审提供信息。

  7、设立董事会秘书岗位,主要职责:在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平时负责董事、股东意见和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理,列席管理层会议。

  以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。

  请各部门尽职尽责,相互配合,共同为公司的全面发展而努力。

  xxx年一月十三日

  关于公司部门调整通告【二】

  为了加强公司的管理水平、提高办公效率,经公司研究决定,现将公司部分组织机构调整如下:

  一、 成立工程技术部,履行原总工办、工程部、装饰部等部门工作职责。****同志为*****经理、***同志为*****经理。

  二、 成立成本合约部,履行原经济部、物资部等部门工作职责。宋长君同志为成本合约部经理,主管成本合约部各项工作;***同志为***8部副经理,分管物资采购类工作。

  三、 其他部门的组织机构保持不变,各部门经理任职者不变。 本通知自下发之日起执行。

  ***公司 ****年**月**日 主题词:组织机构 调整 通知

  主 送:公司各部门 抄 送:无

  关于公司部门调整通告【三】

  集团直属各部门、分公司、办事处:

  经集团公司研究,现对集团公司领导层作如下调整:

  1、李钢同志为集团公司总裁;

  2、免去xxx同志集团公司总裁职务;

  3、xxx同志为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司,同时分管采购部;

  4、xxx同志为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;

  5、xxx同志为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;

  6、xxx同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;

  7、xxx同志为总裁助理。协助总裁建立市场部。

  请相关部门按程序请示和汇报,下达工作计划

  以上调整自公布之日起生效!