铁律之十二：连锁经营的优势在于统一标准、统一采购、统一配送和统一推广，而这一切都是和网络密度联系在一起的，如果光注重数量以及行政区域上的布点，无异于撒胡椒粉，难以有效形成聚焦效应，对项目本身发展不太有利，优势反而可能变成劣势。【【【【这个我还不是太懂。。。。。】】】】
铁律之十三：企业发展到一定规模，贯通产业链是非常必要的，这在很大程度上有助于竞争力的提升，但对于创业者和中小企业而言，无疑又是一个巨大陷阱，极易造成人财物等宝贵资源分散，有可能会影响到项目运作效率和竞争力提升。
铁律之十四：量化的数字能够给人带来一种信赖感，但也容易造成误导，特别是在一些项目效益分析的时候更是如此。我们在做效益评估的时候，需要考虑一般情况，同时还要顾及各种例外因素和突发事件，甚至后者要予以充分估计，才能保证计划的精准性。
铁律之十五：回头客和良好的口碑，对于绝大多数公司，特别是处于初创期的项目来说，是非常重要的。但很多创业者在这个方面说得多做得少，认为这样得不偿失。没有老客户，口碑不太好，也并不意味着项目坚持不下去，但经营状况肯定不会理想，发展速度自然要慢得多。
铁律之十六：一个人打工还是创业，并不重要，重要的是如何使得自己人生价值最大化。从这个角度上来讲，创业未必就要比打工强，也许你打工所能达到的高度要远远超越你创业所能达到的高度。每个人状况都不一样，创业之前一定要想明白，打工和创业哪个更适合自己。
铁律之十七：对于个人而言，最好在正规的单位踏踏实实锻炼上三到五年之后，再正式加入创业行列，这样一来，在资源储备、沟通能力、协调技巧以及看待问题的思维和角度方面都会有一个积累，在项目运作细节上能够做得比较到位，更有利创业成功。【【【【【无论是打工还是创业，很多东西都是需要锻炼和沉淀的，比如你的沟通能力、团队精神、时间管理、细节把握、思维结构等等。这些东西实现起来其实都并不难，在合适的平台上用心锻炼3~5年时间，基本上都能具备，但前提是需要一个过程，需要许许多多的事情去磨练你，需要有一个来自外界的标准和规范去约束你。如果缺乏这些方面的积累，即使你已经走上创业之路，交学费还是难免的，尽管你也可以不断实践、不断领悟、不断进步，但你付出的代价要高昂的多，不少细节上仍会存在欠缺。更为要命的是，你可能对所存在的问题还浑然不觉。正是因为如此，一进入社会就直接创业，或者尽管工作多年，但一直三心二意，吊儿郎当的，创业过程中遭受到的挫折、付出的代价也要比别人多得多。】】】】】
铁律之十八：商号、公司、品牌和项目名称与图形组合，以及VI体系，是和商誉、知名度和各种配套资源联系在一起的，并如同一个人的名字，一旦确定之后，就要保证其严肃性和稳定性，切忌改来改去，进而避免出现资源浪费。
铁律之十九：在店面选址的时候，除了要关注位置和地段等重要因素之外，还须重点考虑其有效营业时间，由于人们思考问题往往是按照常理展开的，所以常会忽略一些非常关键的细节，特别是个人初次创业者，因经验缺乏更易掉进其中隐藏的陷阱。
铁律之二十：很多创业者开店，都在想方设法远离同行，似乎这样能够减轻压力，为自己争得更多生存空间。其实这是一厢情愿的想法，分散难以形成集群效应，倒不如与更多的同行靠拢在一起生意好得多，大家一起热闹才是真的热闹。
铁律之二十一：在很多创业者那里，免费服务正越来越成为切入市场的重要砝码。但免费服务也存在一个弊端，就是随意性强，缺乏来自外界和内心的约束力，自己的能力和服务质量提高缓慢，进而影响到业务模式的成长和真正成熟。
铁律之二十二：很多商品和服务看上去很有潜力，但实际上属于特定时期的暂时性过渡型产品。一旦过渡期完成，无论市场潜力挖掘到了什么程度，也不管之前多么火爆，整个行业都会迅速走向衰落，投资者的巨大投入亦将永远无法收回。
铁律之二十三：一些优秀的职场人士，容易将自己的能力在想象中放大，在缺乏必要过渡的情况下，直接按照想象中的能力去构架商业模式，其结果可想而知。优秀、有才和能干这些评语，实际上都是分领域、等级与层次的，如果忽略这个前提，就只能自己误导自己。
上一篇：请你帮我杀了她经典读后感10篇 下一篇：《大女当嫁》读后感10篇
推荐小说： 二号首长 侯卫东官场笔记 官场之风流人生 官道之色戒 脸谱 红色仕途 沧浪之水 驻京办主任 医道官途 重生之风流仕途 风流仕途 官道之权色撩人 官场之财色诱人 官路红颜 官场桃花运 官场风月 官道无疆 一号红人 官商 重生之官路商途 宦海沉浮 重生之官道