其实，personally, 我不大喜欢DK的书，觉得它没有“人味儿”；觉得这样的图文书是“有知识没文化”；且所有的书都是一个风格，仿佛是写了一个电脑程序，然后用电脑直接“输出”了所有的书稿。
这本书的翻译我也不喜欢，太过花俏，这译文太活波了吧，让我不经想起了“康熙来了”这个节目，和“康熙来了”的语言风格如出一辙。
但还是一口气把这本书看完了，因为出版业里面的故事总是那么有趣，有“人味儿”，熟悉而亲切。书的最前面写到作者第一次参加法兰克福书展。三十多年过去了，现在的法兰克福书展还和那个时候一样一样的，有喝不完的酒，有半夜都不散的party, 有说不完的八卦轶事，辛苦是辛苦，可也好玩得紧。
在去法兰克福之前，我是一个滴酒不沾的乖乖小孩，跑了这么几次法兰克福，我一年比一年喝得多，愈发觉得酒真是一个好东西啊！过了半夜12点，Frankfurt Hof (当地最老派，最好的酒店) 前厅反而越来越热闹，四面八方的人都涌到这里来，每个人手里都举着一杯酒，socialable, 空气里都是嗡嗡嗡的气场，不大声一点儿，站在你面前的人都听不到你说话。我去参观过一次这样壮观的场景，在那里碰到Tom（能干的小伙子,现在已经是Penguin的rights director, 当时还是S&S的rights manager）,我跟他说，我们中国人不这样做生意，中国人喜欢在饭桌子上做生意，不会这样举着一杯酒站到半夜，话说你们这样站到半夜，第二天怎么爬得起来呀。“喝咖啡呀，一杯又一杯地喝咖啡”Tom说。
这本书一共29节，前面26节半都是Rise，Fall仅仅是最后两三节的光景。DK 25周年，创造了那么多出版业的奇迹，最后“兵败如山倒”，仅仅因为雇佣了一个错误的董事——“营销王”，把公司推向了万劫不复的深渊，25周年的积累轰然坍塌，真是太让人唏嘘感叹！25周年的积累，“营销王”不到一年时间就将之消耗殆尽。可怕吧！成功很长很艰难，失败很快很容易。
自DK1974年创办到1998，出版了成人书1100本，儿童书1000本，超过80%都未绝版（即还在再版），每一本成人书的平均销量是21万册，每一本儿童书的平均销量是15万册，至少37本书超百万册销量……这些数字真是非常惊人，至少在国内大众书出版市场我还没有见到过。如此辉煌的业绩，在“营销王”面前可谓是不堪一击。自我膨胀绝对害死人。“营销王”认为他还可以把DK的销售业绩拉高N倍。1998年，DK出品了《星球大战》的电影配套书，“营销王”印了1800多万册，可实际预估销量是500万册，就这样DK一下子被拉跨了，就这么简单。
除了“营销王”的巨大迫害性威力，作者对DK上市也是颇有微词，在这一点上，我举双手赞同作者的意见：公开上市会改变一家公司的动力学，尤其是搞创意的公司，像DK这样以不断创意新颖构想为生存基础的企业，变成上市股份有限公司，把命脉交给变幻莫测、人人闻之色变的股市和股民，那是绝对不可以的！
卖书跟卖其他产品，绝对是不一样的的！虽然出版业也是一桩生意。现在国内有一家文化公司跳出来，骄傲地宣传要以“卖脑白金的方式卖书”；还有众多出版集团，挖空心思也要上市，市场好不热闹。且静看，这个市场会走向哪里，且静看，中国图书市场的rise and fall, fall and rise吧！
Daisy 写于2012年9月
《我在DK的出版岁月》读后感(四)：因小社的独创性而崛起，因大社的商业化而衰落
我不是个能写长篇大论书评的人，自觉也不是那种能把一本书的内涵领悟到极致，然后发表既学术又心系天下的大议论的文艺青年，不过看完了这本书，还是忍不住想说什么，于是不顾豆瓣上众多卧虎藏龙的大师看了之后是否会侧目（在这里书评看多了，我早已得了失语症），又或者根本不会有人来看我的胡言乱语，就权当是自己写给自己看一些感想吧。
这本书是DK创始人的回忆录，我虽然过去从未和出版界有过接触，但在买书上和DK也算有些缘分。当年上海的贝塔斯曼书友会还健在的时候，我老爸便是其中的会员。我家虽然贫困，但上代都是“读书人”，正所谓住在破阁楼仍放不下成为大儒的理想，我们家也算得上是勒紧裤腰带，省钱去买书的“破落贵族”。目击者丛书，大剖面系列图书，还记得送书单的小哥呼哧呼哧地背着大口袋，来我家推销书友会新出书的场景。我老爸当时真是一掷千金，买了许多如今看来只有图书馆才会买的大部头，其中不少便是DK出的，陪伴了当时小小的我度过了那段小小葱的岁月。
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