《再联想》是一本由张小平著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：39.00元，页数：295，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《再联想》读后感(一)：此书很轻薄，而不厚重。
放假在家，本以为包装精美的一本书，欲享受盛宴。可惜，越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上，不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍，不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云，真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点，没有**出联想的精彩十年，对联想10年成功的秘诀了也没有一个比较清晰的描述。不推荐此书。注：一个经理联想这10年的联想员工。不能理解，难道这是陈旭东的献礼工程吗？
《再联想》读后感(二)：此书很轻薄，而不厚重。
放假在家，本以为包装精美的一本书，欲享受盛宴。可惜，越看越没劲。一目十行几个小时就匆匆看完。作者在深度上，不能驾驭联想10年。相同的内容重复多变遍，不同章节反复交叉。浮在表面没有深度。相比联想风云，真是差了不是一个档次。平铺直叙没有高潮没有重点，没有**出联想的精彩十年，对联想10年成功的秘诀了也没有一个比较清晰的描述。不推荐此书。注：一个经理联想这10年的联想员工。不能理解，难道这是陈旭东的献礼工程吗？
《再联想》读后感(三)：联想公司新闻稿
思想深度更像联想公司的新闻稿。一个公司的发展，很多是顺势而为，不可能逆势而上。杜邦二战之后开始生产女性**，奠定民用化工龙头基础。
联想最成功的是什么？很多是不能写出来的。政府关系，渠道铺建，多元化以及分拆。从营业额和市场份额并不能看出其精髓所在。作为跟随者，在歆享中国改革开放政策以及外企垂涎中国政府客户关系的利势之时，并没有看到联想在前沿科技研发中的身影。
如果作为一本承上启下的一种总结性书籍，这本书可以没有。
如果作为一本新闻稿集，这本书还有存在的价值。
《再联想》读后感(四)：联想的国际梦想
这本书主要介绍了关于联想的重大事件，并购潮，收购IBM，以及赞助北京奥运会。这本书一直在强调联想的文化变化，首先是亲情文化，并购IBM后加入蓝色文化，后面又加入了戴尔文化。
这本书内容比较普通，没有很深的内涵，无非就是作者强调的联想重视文化和人才，以及大风大浪后都能在此扬风起航，我想这就是作者以“再联想”来命名这本书吧
《再联想》读后感(五)：很幸庆自己还有一颗向上的心
很幸庆能有机会提前阅读到这本书的草稿。
好久没有到读到这样一本能让我热血沸腾的书了。中国需要联想，世界需要联想。而我们每一个人则更需要联想精神，那种敢于拼博，敢于梦想的精神。我想这就是企业家精神的精髓吧。
可能很多人说，我既不是企业管理者，我又不是团队负责人，这样的书对我没有多大帮助。的确，如果你一直对自己说这样的话，那这本书确实不适合你读，因为你都没有这样的梦想，如何能与书中的故事神会？
阅读此书，献给我自己，很幸庆自己还有一颗向上的心。
加油！
《再联想》读后感(六)：庆幸自己一直都在奋斗的路上
实现国际化是每个中国企业的梦想，但是在中国真正实现国际化的企业没有几家，再联想这本书又将联想国际化的战略和过程呈现给各位读者和企业，联想的国际化战略和过程有很多值得学习的地方。
书中的字里行间能够读出柳传志如何培养接班人，如何让带领团队过程，这也是每一个作为企业出资方或企业BOSS团应该学习的地方！
我自己处在一个学习成长阶段，希望将来能够成就一盘自己的事业！
《再联想》读后感(七)：联想的理想
上个世纪后半段席卷全球的信息化革命曾经造就了太多的神话和英雄，这些神话和创造这些神话的英雄，都得意于信息技术的潮起云涌。IBM、苹果、惠普、康柏、戴尔等PC产品应信息革命的“运”而生，以微软为首的软件技术则因PC产品而生。而互联网的出现则对PC产品以及微软等软件企业的发展起到了推波助澜的作用。时势造英雄，信息革命的时代不可避免地来到这个世界，而因为这个时代产生一群英雄，也就不奇怪了。
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