政府工作报告

  按照市委总体部署,今年政府工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展要求,把“突破立市产业和实体经济”作为当务之急,把落实“以人民为中心”的发展理念作为根本宗旨,把优化服务供给、提升发展环境、防范各类风险作为应有担当,务实再务实,落实再落实,抓紧再抓紧,以崭新发展成果庆祝建国70周年。主要预期指标安排为:地区生产总值增长6.5%,一般公共预算收入增长4.5%,实际到账外资增长5%,城镇和农村居民人均可支配收入增长7%,城镇登记失业率控制在2%以内,全面完成上级下达的节能减排降碳约束性指标和环境质量改善指标。按照上述要求,今年将重点抓好七方面工作:

  一、用最大的力度突破工业经济,补齐区域发展的最大短板。顺应经济由高速增长转向高质量发展的新形势,集中精力扶持传统企业,突出重点发展新兴产业,实现更高层次的动能转换。瞄准关键环节发力,加速传统产业膨胀扩规。开展企业**新目标行动,主攻装备制造、纺织服装、食品加工等优势产业,拟定高水平技术改造三年行动计划,实施好总投资23.7亿元的伯特利轻量化铸铝转向节等17个工业投资项目,落实外贸稳定增长、国际市场开拓、新兴业态培育三年行动计划,3年内做强麻纺织、食品和医用级硅胶生产、精密铸件和高效电机等传统行业龙头,新增销售收入过10亿元企业5家,准独角兽[10]和隐形冠军[11]企业4家以上。实施产业链条化提升工程,找准产业链、供应链上下游配套企业,举办威海市域资源助力、借青兴乳等重点项目洽谈活动,争取在汽车整装、部件总成、食品精深加工领军企业引进上实现破题。拟订点线面创新驱动计划,对接融入威海市创新平台体系,建设科技项目评审专家库,组织实施20个重大科技攻关项目,通过“点”上“机器换人”、“线”上自动化改造、“面”上建设数字化工厂,推动企业关键工序、生产模式向“智能”制造转型,年内认定高新技术企业和科技型中小企业30家以上,华信食品创建国家级博士后工作站,鑫宝食品、温喜生物完成省级工程实验室申报。加强企业指数动态监测,对工业企业资源集约利用情况进行监测,按照能耗总量、经营情况、亩均税收等指标,划分优良中差四档给予差异化奖惩。为确保上述工作落实,市政府将把扶持传统企业作为最好的招商,把推动现有企业转型视为最快的升级,通过“直补+贴息” [12] “补贴+入股” [13] “普惠+专项” [14] “荣誉+返成” [15]等方式,助力企业轻装上阵、转型发展。聚焦重点板块突破,推动新兴产业增量崛起。把新能源作为短期有望突破的重点产业,构建“1+1+1+N”产业推进体系。设立一个产业发展办公室,以经济开发区为主体,整合专业部门新能源产业招商优势,组建团队专职负责产业研究和服务,实现从产业谋划、精准招商、项目建设、企业服务到集群培育的全链条掌控;编制一个三年行动计划,与新能源产业规划相衔接,围绕龙头引进、技改扩规、科技研发、市场推广定出政策,推动泛海阳光新能源、惠田惠泓燃气发动机、星宜新材料等项目膨胀扩规,培育完整的产业链条;组建一支产业基金,吸引社会资本参与,争取上级基金注入,组建新能源产业基金,科学筛选项目,严把投放关口,通过基金撬动吸引资源、引进项目,助力产业加快膨胀;搭建N个创新平台,通过“研究院+公共服务平台”模式,加强与哈工大等科研院校合作,建立新能源大数据产业技术研究院和公共服务平台,推动惠田惠泓研发检测中心等创新平台落地,年内转化项目5个以上。

  二、用最活的机制突破双招双引,强化动能转换的核心动力。坚持大处精准、小处灵活,努力在招商引资、招才引智上实现新突破。大处精准,就是明确双招双引的战略指向,吸引有效投资。一是精确定向。紧扣招商产业方向、区域方向、落地方向,把主要精力放到“3+3”产业体系的建链补链强链项目上,把工作视角放到人才、资本、产业转移的活跃区,内资主攻京津冀、长三角、省内中心城市,外资继续瞄准日韩招商主阵地,锁定国内外资企业聚集城市进行精准对接,发挥驻日韩办事处和外商投资服务中心的作用,加大“走出去”招商的力度和密度,力争在引进外资产业项目上有新的突破。对引进的项目,将按照园区定位,实行分类入园,避免插花布局,争取美国高斯新能源动力电池等支撑型项目尽快落地。二是精准考核。发挥考核“指挥棒”作用,提高新能源和“腾笼换鸟”类产业项目考核赋分比重,对闲置土地、厂房进行重新**底,汇总成一张图、一套表向外推介,出清“僵尸企业”,盘活低效资产,缩短项目周期,用最高准度、最低成本招引项目。三是精心选项。高度重视招商的谈判程序和协议签署工作,对前期对接、协议起草、谈判会商、合同签署等关键节点进行充分评估,掌控合作方主体资格、资产状况、资质信用、履约风险,邀请法律顾问全程参与,杜绝与外合作的政策风险。小处灵活,就是活化双招双引的战术手段,实现高效对接。灵活引项手段。对“3+2”专业招商队伍招商方向进行细分,每支队伍攻坚1—2个产业,以专人、专职换专业、专注;继续加强与中国市县招商网、中济云通、比利时法兰德斯商会的代理合作,积极与基金管理公司、会计师事务所、律师事务所建立合作关系,畅通项目与资本双向对接渠道;与威海高区等产业密集地建立共建共享机制,开展产业对接、科技合作,学习其运转机制、招商体制、管理模式和创业热情,通过优势互补实现借力发展。灵活引才机制。针对各类人才在事业平台、生活待遇、社会地位等方面的不同关注点,调整补贴机制,灵活赋予政策,实施“人才安居工程”,启动专家人才公寓建设,形成引智的磁场效应;推进鲁东大学现代农业研究院、乳山牡蛎产业研究院、半岛茶叶研究所等创新平台建设,加强与威海国家区域创新中心等高端创新平台的合作,支持企业赴外新建或合作共建研发中心,依托平台形成“体外大脑”、引进“假日专家” [16];收集在外能人和学子信息,实施乳商回归、乳侨寻根、乳山籍大学生回乡计划,统一组织赴专业院校举办招聘专场,吸引各类英才来乳就业创业;放开出口、留好后路,探索打通机关事业单位专业人才向国有企业单向流动、自由选择通道,缓解国企专业人员不足问题。