《品牌争斗》是一本由蒋卫著作，35.00元出版的2011-5图书，本书定价：187，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《品牌争斗》读后感(一)：品牌争斗后的人性
作为一个经营品牌20年的“老江湖”，作者深刻解读了国内外几十家企业品牌争斗的案例，透过纷繁的表象直指品牌争斗的本质——“人性”的争斗。腾讯和奇虎，索尼和苹果，美的和九阳，三星和索尼……不同形式的品牌争斗背后人性“横流”。
《品牌争斗》读后感(二)：品牌在的陨落
中国没有伟大的品牌
是因为我们根本不知道什么是真正的“争斗”
看看蒙牛陷害门
看看3q大战
无言以对
相信这本书可以给那些被私利蒙蔽的企业经营者一些惊醒
我已经在这里找到品牌争斗的真正答案
《品牌争斗》读后感(三)：争斗之间
这本书不仅让我们看到企业品牌之间的竞争之“道”，更让我们对另外一件正在发生的事情产生了深深的思索。日本地震引发惊人的“辐射危机”，核能“品牌”正在经受考验，而“人性”和“人权”也正承受着“煎熬”，利与弊，功与过，进步与毁灭的思考与争斗正沸腾在人类的大脑里。
《品牌争斗》读后感(四)：商界的斗争
腾训VS奇虎360、星马克VS麦咖啡、伊利VS蒙牛、可口可乐VS百事可乐、娃哈哈VS法国达能、索尼VS苹果、天语VS诺基亚、麦当劳VS肯德基、微软VSGoogle、VISA VS 中国银联、三星VS索尼、阿里巴巴VS eBay……
商界的斗争中，谁更睿智，谁更愿意舍弃，谁更善于选择，谁能抓住机会，就能成为赢家。
一个优秀的领导者是必须能深谙人性的本领，并且有好的计谋。在经济领域，这个没有硝烟的战斗中，一本现代版的《鬼谷子》——《品牌争斗》，将品牌争斗的视角转向背后人性的争斗，深层次探讨顾客、品牌、管理者之间的争斗关系与人性逻辑。
《品牌争斗》读后感(五)：品牌争斗——人性的争斗
在追求价值增殖的洪流里，每一个企业都是一艘不进则退的船。
是借风使船、乘风破浪，还是横冲直闯、“玉石”俱沉，使得每一个企业经营者都面临着激烈的竞争态势。而在品牌争斗的“斗兽场”上，什么是必须坚持的底线？
作为一个经营品牌20年的“老江湖”，作者深刻解读了国内外几十家企业品牌争斗的案例，透过纷繁的表象直指品牌争斗的本质——“人性”的争斗。腾讯和奇虎，索尼和苹果，美的和九阳，三星和索尼……不同形式的品牌争斗背后人性“横流”。
从全世界伟大品牌的诞生过程中，《品牌争斗》找到了伟大之所以伟大的相同基因——“人性”。伟大的品牌都是尊重“人性”的品牌，而不尊重“人性”的品牌必然作茧自缚。
书中有这样一个令人深思的案例，就是2006年的“可口可乐秘方”事件，对于一个几次几乎都被对方收购的企业来说，这正是一个千载难逢的复仇机会，但是百事可乐选择了公平竞争，或许就是凭借这种对“人性”的尊重，百事可乐经百年风雨不倒。
如今，百事可乐和可口可乐的竞争依然“如火如荼”，你走年轻人路线我也走；你要抢占中国市场份额，我也不甘示弱；你请黄晓明、阮经天代言，我就请王珞丹、吴尊、林依晨……炮火连天，但一切尽在掌握，汹涌的弄潮队伍里，他们依然是软饮料行业的两大巨头。
反观中国乳制品市场，2010年的“陷害门”事件不知令多少人扼腕叹息，“鹬蚌相争，渔翁得利”的结局不仅是经营者的短视，更是“人性”的悲哀。为什么？人性在利益面前扭曲了，在人性与经济利益的战斗中，人性溃败了，像是一支毫无战斗力而言的军队，见到敌人不是望风而逃就是缴械投降。这样看来，不得不承认“可乐兄弟”的竞争达到了人性和利益的双赢。
当一切丑闻和争斗都尘埃落定之后，谁是谁非似乎已经不那么重要，重要的是经营者，企业，社会要如何才能在“人性”的轨道上“悠然”前行。你可以翻天覆地地想尽各种手段竞争，但人性必须是一切的底线，并且要坚定不移的坚持，因为在人性上忽视自己应尽的责任和义务将必然丧失自己应得的权利和利益，因为在任何形式的品牌争斗背后都有着人性的暗潮在涌动。
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