《管理十律》是一本由刘澜著作，中信出版的291图书，本书定价：45.00元，页数：2011-6，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《管理十律》读后感(一)：这是本管理综合
本书作者不像著者，而更像编者。如果把众多大师的思想理论比如不同动物的话，作者则分别不同动物的同一部分拿出来给大家解释，比如把马的腿、牛的腿、兔子的腿等放在一起，告诉大家动物腿是这样的。
《管理十律》读后感(二)：作者的读书笔记大全
作者读书面还是很广的，基本西方经典的管理学书籍都读到了，所以这本书价值还是很高的。不过既然都是经典，一出来的例子就是李嘉诚，毛泽东，格鲁夫如何行动，对于我等社会底层人民，那是相当的高啊。讲理想，讲目标，总之都是很大的东西，实战性的价值不好说了，不过对于学习管理知识而言，还是很有用的书。
《管理十律》读后感(三)：启示录/家训
这本书总体上说内容非常全面，是一本提升自身修养的很好的简训，你可以拿着它经常反思自己的行为。它没有什么新的观点，是别人已有的成果的综述，但是我还是觉得比较好，因为我觉得一本好的书就是能够常读常新的书，他有很多哲理，这些哲理随着你的经历的丰富而充实起来的。它的作用很多情况下并不在于预知，即告诉你怎么做；而是让你反思，你曾经选择和做法的对不对；能够让你在碰到问题后快速的总结出问题所在，即明白的比别人快，这才是我们读成功学类书的态度。
《管理十律》读后感(四)：2016读书笔记之《管理十律》唯有自律，方能掌舵人生。
新年第一篇读书笔记，感知到自我点滴的成长。
第一，将所思所想化为行动，记录下来。
第二，不再像以前把一本书用思维导图密密麻麻浓缩在一张纸上，仅记录认为对己重要且有用的。
第三，重新认识“术”与“道”，想要得道，必先学而习之，术的练习和掌控后，才有资格论道。
唯有自律，方能掌舵人生。
《管理十律》读后感(五)：有指导意义
管理十律是一本具有指导意义的书，有观点也有方法，这本书分3个纬度讲了如何管理，分别是管理自己，管理他人和管理组织。
这3个管理当中最重要的是管理自己，如果要把书中的内容转化成行动的话，管理自己应该要做几件事情
1、认识自己，明白自己的优劣，发展自己的长处，从机会，擅长和喜欢的角度去找到核心的东西。
2、学会反思和总结，（与群众交流也是一种反思，要有管理型反思和领导型反思，）
3、学会做计划，掌握**ART原则（具体，可测量，可行动，现实，时间限制），计划要清晰和易于执行（电梯法则和笨蛋法则）；要将梦想加到计划中，要考虑将20%时间用于创新和接触新事物，要认识到自己现在就走在下坡路上，
4、学会时间管理，核心就是要事为先，优先，经常，集中地把要事做了。
5、要学会开放和了解外部世界，要亲临现场，要学会主动提问和倾听。
管理他人
1、尊重人性，尊重员工是人，让他们成为自己。激励他的理想、梦想，尊重他的个性他的想法，培养，让他们每一个都成才，关心他的心灵和生活。
2、让上司知道你的成果，你也帮助上司分担工作。
管理组织
1、顾客，对于忠诚的顾客不要承诺做不到的要求，这样只会失去他，对于投诉的顾客一定要及时道歉并改进，对于狂热的粉丝一定要善待他们，并紧紧抓住他们，因为他们会为企业做宣传，其次是市场不会选择看似很有市场的备选的方案；最后不要让顾客愤怒，这很危险，最后是对不是自己的顾客要注意，他可能成为你未来的顾客，要重视他们的需求；同时客户比顾客要重要一些。
2、了解顾客一定要去市场终端，走动式管理；如果顾客没有买你的产品，一定要去问问为什么，这是改进服务和产品很好的机会。
3、开创市场来说，最重要的是创造独特的消费者价值是第一位的，战略是要让你开创市场，远离竞争。 开创市场可以从3个方面入手，产品市场和顾客，产品最被动，市场和顾客才是核心。
4、激励员工，让他们在组织中找到他们喜欢工作的事情，透明化，让他们公司的发展情况，做明确的表彰，教导他们，并他们成长，最重要的是注意他们，并喜欢他们。
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