《经验的疆界》读后感(七)：这本书召唤了我，却也让我开始产生无常感和抑郁
这本书召唤了我，却也让我开始产生无常感和抑郁。
它让我重温了心理统计学、概率论以及多元回归分析的知识，审视了我以为主导的和参与的项目。一本绝对相见恨晚的书。
读了它，我明白了行内顶级咨询公司的盈利规律和管理咨询与培训的行业本质。这不是仅仅靠我对自己经验进行反刍的“一次洞察”，而是借助了高层智慧，甚至是边缘智慧的“二次洞察”。
这本书的智慧之处在于，我仅仅引用了书中的一句话到我的求职信中，1小时后就收到电话面试。
然而今天，随着整本书读完，伴随着我一路不断的欣喜和心跳的，是一种懂得了更多智慧之后的平静，再然后，居然是无常和抑郁感。
一边想要努力回到书中，一边却对可能洞察的更大智慧产生了一点点回避心理...我不想继续洞察下去了。
是好像从梦境醒来，发现现实“完全不是那么回事”。如同黑超特警的片尾，地球不过是挂在猫脖子上的一个铃铛，那种个体在面对强大智慧时的无限渺小感。
我不知道该如何面对这种感觉。
《经验的疆界》读后感(八)：偏离真相且不自知
1.有一种研究视角是这样的——把经验抽离出来当作一个整体，视为一个独立工具来研究。 2.经验是直观的且相对小样本；现实真相是复杂的且随机变化。经验绝不等于现实真相。 3.跨学科解决问题：面对一个问题，不管它属于哪个学科，所有相关的知识都应该拿来解决问题。 4.未经分析因果关系的成功经验不是有效经验。 5.最大可理解复杂性：总结经验的时候，在你能够理解的前提下，能多复杂就总结多复杂，因为客观现实本身就是复杂的，还原客观现实的复杂性才能让人受启发。（复杂不代表繁冗） 6.传述经验的时候，你可以总结一个模型或一个概念，也可以讲述一个故事，这些都是非常好的传播手段。 7.现今对现实的解释有可能不是真相，只是目前能认知到的真相的一个阶段。这才是一种科学态度。 8.有一个概念叫——经验有效率，保持高度的经验有效率的方法是——用开放的心态尝试更新更好的方法，哪怕抛弃擅长的旧方法。 9.成功的背后可能有无数个因素，如果全都总结出来则无法理解。如果保证理解就只能抽象出几个重要因素就行了。于是，我们拿着几个有启发的重要因素仿佛“掌控了”什么，结果偏离真相且不自知。
《经验的疆界》读后感(九)：书摘
53：民族感涉及对一个想象共同体的理解，这个想象共同体以建构历史为基础，建构历史的制造过程，明智地结合了健忘、发明和诠释。
55：尼采把历史学家的工作说成是“在老主题上翻新花样，把流行小调提升成普世象征，并且 证明其中 存在一个深奥的、强大的、美丽的世界”。
58：对初尝云雨的人而言，所有房中术都是令人兴奋的新发现，不管其他人对这些房中术有多么熟悉。
65：大多数自然过程或对自然过程的理解 会展现一些解释不了的变异，几乎每个知识领域都为其解释不了的变异贴标签 ：人格、权利、领导力、文化。
73：美国网景公司创始人之一的马克-安德森再一次访谈中说：“根本变革始自离经叛道。引发根本变革的想法，必须最初在世人眼中是最疯狂的。如果哪个想法看起来不错，那么一定有很多诸如微软之类的大公司已经在实施了。”
86：同一管理行为，可以贴上“大胆的”标签，也可以贴上“冲动的”标签；与之相反的管理行为，可以贴上“谨慎的”标签，也可以贴上“保守的”标签。“自大的”管理者与“自信的”管理者之间的区别非常模糊，就像“没有主见的”管理者与“尊重他人意见的”管理者之间的区别一样。
86：理解不了某事物，就给他贴上一个标签，让它在语言学上看似被解释了。
88：经验也许是最好的老师，担不是特别好的老师。
90：“几近历史”，near history，意思是很有可能发生但实际上没有发生的历史。
《经验的疆界》读后感(十)：一场人生一场经验
很多人说，“懂得了很多道理依然没有能过好一生”
很多人说，“人生需要智慧”
很多人说，“大智若愚”
……
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