《稻盛和夫的实学》是一本由稻盛和夫著作，东方出版社出版的152图书，本书定价：33.00元，页数：2011-6，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《稻盛和夫的实学》读后感(一)：经营哲学
（1）会计在企业经营中的重要性
（2）要合理地打破常识，常识就是禁锢人们创新思维的罪魁祸首
（3）依据原理原则追求事物的本质
（4）销售最大化、费用最小化、利润最大化、成本最小化
《稻盛和夫的实学》读后感(二)：基于会计精算的稻盛实学
这本书是很值得反复看的书。
其中有一句话非常重要。
就是
利润是以什么形态存在的。
文中直接了当地指出，很多利润变成了库存，这个是失败的经营。
甚至采购价格高的产品，不变成无用的库存，这个都是经营，实在令人信服。
《稻盛和夫的实学》读后感(三)：不难懂的稻式会计理论
有过多年工作经验的人，再看此书，更能如虎添翼。
因为要面临挑起重担的责任，我选择了这本作为我的经营会计启蒙指导，收益颇丰。
首先，本书重点不是探讨稻式哲学的，文如书名——实学。即实实在在的东西，看得见用得着。尤其在经营企业方面，说是会计启蒙，我觉得对我而言受益远不如此。
如果你像我一样，要去担当经营公司的挑战，这会是一本值得你“学以致用”的好书！
《稻盛和夫的实学》读后感(四)：稻和盛夫会计七原则：（阿米巴经营）
1、现金流经营原则：现金为王，现金流畅通，留有足够裕度
2、一一对应的原则：避免漏铜
3、筋肉坚实的经营原则：实事求是，不掩埋隐患
4、完美主义的原则：不容许有妥协，不然一泻千里
5、双重确认的原则：避免发生不好的事情，权利分散原则
6、提高核算效益的原则：管理会计和财务会计
7、玻璃般透明经营的原则：避免隐藏的隐患，让员工对企业更加了解
《稻盛和夫的实学》读后感(五)：阿米巴经营很好，但不要走偏
书里太多的都是理念 ~无法正在实现落地
相信很多看书的人，最后去执行的人 都会有所感受
毕竟书里面不会有全部阿米巴经营的东西
一部分是有的 那就是理念~
现在我们要的是真正落地~
那样才能把企业做到跟稻盛和夫那样
使得企业不断壮大 ，使得企业越来越简单
广州道成智聚小东读后感
《稻盛和夫的实学》读后感(六)：一本小书
难得在图书馆找到一本跟两个专业都有点关系的书，趁着寒假的功夫借来，打算在众多大部头间隙，当本小书看的，没想到真的就是本随便看看的“小书”。
这本书当做会计的入门级来看看还好，浅显易懂，有很多实打实的小例子，比起恶心人的会计教科书来说，让人更愿意读下去。书的字里行间渗透着许多稻盛先生的人生哲学，为商先做人，他给人的感觉就像是一个古板较真的老头子，我喜欢这样的老头子。
翻译的不讨喜，信和达算是做到了，但是雅，欠火候。
《稻盛和夫的实学》读后感(七)：《稻盛和夫的实学-经营会计》读后感
以前看了稻盛和夫的很多书，讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容，后来抱着好奇心，我打算学习下他的实学，于是买来此书拜读。读后，感觉这本讲实学的书，跟他讲哲学的书也没有太明显的区别，大概最主要的区别就在于经营细节方面的内容涉及得更多了一些，同时讲原则原理的比重稍微降低了一点点，仅此而已。正如稻盛和夫本人所说，他的会计体系是建立在“企业经营，何为正确”的基础上的，而何为正确这个基础，正是筑基于其经营哲学。所以，他的实学跟哲学是一脉相承的，实学乃是哲学的具体体现而已。
本书的主要内容，是经营会计的七大原则，摘录如下：
1. 以现金为基础的经营；
2. 贯彻一一对应原则；
3. 筋肉坚实的经营原则；
4. 贯彻完美主义；
5. 双重确认的原则；
6. 提高核算效益；
7. 玻璃般透明经营的原则；
虽然我自己在会计、财务这方面并没有太多了解和认识，但由于稻盛和夫的阐述直达问题的本质，所以总体上感觉书中内容也不难理解。同时，我还认为，如果读者是对会计学有所了解的人，可能会有更多的感触和收获。因为越是精于此道，反而越容易被此道所限，此时若看到一些跳出框框之外的不同见解，则很可能恍然大悟。
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