三、周密计划，完善措施，全面扎实推进“六员”培训工作
推进“六员”培训，基础在筹划，实效在措施。总局拟在进一步推进“六员”培训工作中重点做好以下工作：
（一）根据“六员”培训大纲，组织编写《税收管理员培训》纸质教材、《纳税评估》电子教材和《办税服务厅实务》、《税收管理员实务》、《反避税系列案例》、《税务稽查系列案例》等网络教学课件，为各单位开展相关培训提供更详细的教材支持和指导。
（二）组织编制“六员”知识技能网络练习与自测试题，供税务基层干部在岗学习时练习与自我测试。
（三）开通总局远程培训系统，挂载“六员”培训网络课件与相关参考素材，为各地组织“六员”培训及税务干部网上学习提供参考资料。
（四）组织有关领导、专家通过总局视频会议系统开展税收管理员培训系列讲座。
（五）继续组织智力援西讲师团，为西部省区国家税务局和地方税务局开展税收管理员、办税大厅服务员和稽查人员培训提供师资支持。
（六）召开推进“六员”培训工作座谈会，及时总结、推广典型经验，研究解决相关问题，引导、推动全系统“六员”培训工作。
（七）采取多种方式加强对税收统计分析人员、反避税人员和出口退税人员的培训，为各地培训必要的业务骨干和师资力量。
（八）结合公务员培训工作年度考评，以考试形式对部分省（区、市）国税局、地税局的税收管理员培训情况进行抽查，检验各地“六员”培训工作的开展情况和培训质量。
各级税务机关要在已制定的“六员”培训方案基础上，进一步改进和完善工作措施，明确目标，细化任务，突出重点，抓好落实。
一是要在实施过程中注重调查研究，不断改进和完善方案；
二是要优化师资配备，整合教学资源，充分发挥本单位师资、业务骨干，特别是参加过总局“六员” 师资培训班人员的作用，积极开发、完善培训项目，抓紧组织实施相关培训；三是要依据总局编印的“六员”培训大纲和本单位的实际需求，编制相关的培训教学资料，以供税务干部培训学习使用；
四是要注重把握培训质量，做到各阶段有目标，各环节有措施，各项目有检查，确保培训效果；
五是要科学确定岗位技能达标标准，精心组织岗位技能达标和业务标兵评选工作，确保通过岗位技能达标和业务标兵评选活动，推动“六员”岗位技能和综合素质提升；
六是要创新、完善培训形式，在有计划地做好脱产集中培训项目的同时，认真研究税务干部在岗学习的方法和机制，充分利用网络信息技术资源，努力营造良好的学习氛围，切实做到六类岗位工作人员日常业务学习有计划、有载体、有辅导、有检查、有激励、有