2.7. 税务部门与其他业务部门协调履行下列职责：
税务部门与业务部门之间建立有效的沟通机制；
业务部门搜集企业日常经营中的涉税信息；
业务部门及时发现税务风险；
业务部门向税务部门报告税务风险；
共同制定风险应对措施。
2.8. 企业应建立科学有效的职责分工和制衡机制，确保税务管理的不相容岗位相互分离、制约和监督。税务管理的不相容职责包括：
税务规划的起草、审批与执行；
税务资料的准备与审查；
纳税申报表的填报与审批；
税款缴纳划拨凭证的填报与审批；
发票购买、保管与财务印章保管；
税务风险控制程序的执行与执行有效性的审查和评价；
其他应分离的税务管理职责。
2.9. 企业应配备合格的人员负责涉税业务，负责涉税业务的人员应具备必要的专业资质、良好的业务知识和职业操守，遵纪守法。
2.10. 企业应定期对负责涉税业务的员工进行培训，不断提高其业务素质和职业道德水平。
3. 风险识别和评估
3.1. 企业应全面系统持续地收集内部和外部相关信息，结合实际情况，通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险，分析和描述风险发生的可能性和条件，评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度，从而确定风险管理的优先顺序和策略。
3.2. 企业应结合自身税务风险管理机制和实际经营情况，重点识别下列税务风险因素。
3.2.1. 企业内部税务风险因素包括：
企业经营理念和发展战略；
税务规划以及对待税务风险的态度；
组织架构、经营模式或业务流程；
税务风险管理机制的设计和执行；
税务管理部门设置和人员配备；
部门之间的权责划分和相互制衡机制；
税务管理人员的业务素质和职业道德；
财务状况和经营成果；
对管理层的业绩考核指标；
企业信息的基础管理状况；
信息和沟通情况；
监督机制的有效性；
其他内部风险因素。
3.2.2. 企业外部税务风险因素包括：
经济形势和产业政策；
市场竞争和融资环境；
适用的法律法规和监管要求；
税收法规或地方性法规的完整性和适用性；
上级或股东的越权或违规行为；
行业惯例；
灾害性因素；
其他外部风险因素。
3.3. 风险评估应由企业税务部门协同有关职能部门和业务单位实施，也可聘请具有相关资质和专业能力的中介机构协助实施。
3.4. 企业应对税务风险实行动态管理，及时识别和评估原有风险的变化情况以及新产生的税务风险。
4. 风险应对策略和内部控制
4.1. 企业应根据税务风险评估的结果，考虑风险管理的成本和效益，在整体管理控制体系内，制定税务风险应对策略，建立有效的内部控制机制，合理设计税务管理的流程及控制方法，全面控制税务风险。
4.2. 涉税业务相关的内部控制制度包括：
岗位授权制度；
岗位制衡制度；
岗位责任制度；
考核评价制度；
监督检查制度。
4.3. 针对重大风险所涉及的管理职责和业务流程，企业应制定覆盖各个环节的全流程控制措施；对其他风险所涉及的业务流程，企业应合理设置关键控制环节，采取相应的控制措施。
4.4. 企业因内部组织架构、经营模式或外部环境发生重大变化，以及受行业惯例和监管的约束，产生的重大税务风险，可以及时向税务机关报告，以共同应对税务风险。
4.5. 企业税务部门应参与企业战略规划和重大经营决策的制定，并跟踪和监控相关税务风险。
4.5.1. 企业战略规划包括全局性组织结构规划、产品和市场战略规划、竞争和发展战略规划等。
4.5.2. 企业重大经营决策包括重大对外投资、重大并购或重组、重要合同或协议的签订等。
4.6. 企业税务部门应参与企业重要经营活动，并跟踪和监控相关税务风险。
4.6.1. 参与关联交易价格的制定，并跟踪定价原则的执行情况。
4.6.2. 参与跨国经营业务的策略制定和执行，以保证符合相关国家的税收法律法规。