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农行副科级后备干部竞聘演讲稿

发布时间:2019-04-23 02:24:25
农行副科级后备干部竞聘演讲稿
  尊敬的各位领导、各位评委:
  大家好!我叫韩秀,是县支行办公室人事副主任。站在这演讲台上,我的心情格外激动。首先感谢各位领导为我提供了这次展示自我、挑战自我、超越自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说:人生能有几次搏!诚然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒种子都能成树,只有拥有足够的勇气与斗志,不断拼搏,人生才能取得成功。今天,我来参加竞聘银行后备干部演讲稿,正是怀着鹰击长空的拼搏之心,希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的农行!
  下面,我简要介绍一下我自己,让各位对我有更清晰的认识。
  各位评委、各位领导,我深知,成绩是对我工作的肯定,但绝不是止步不前的理由。整整16年的基层工作经历,特别是办公室人事副主任岗位,使我在政治素养、业务技能、工作能力、组织协调等方面,都有很大的进步和提高,并造就了我今天的竞聘优势,下面我将其向各位逐一陈述:
  (1)我具有较高的政治素质,能够廉洁自律、忠诚敬业。我在工作中积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致;在工作中能够廉洁自律。同时,我办事讲求原则,工作勤恳敬业,严谨朴实,十几年来,并不满足于做只知道埋头本职的拓荒牛,而是用“吃苦在前、奉献在前”领头雁标准来激励自己,正是这一动力鞭策我在工作创造了不少佳绩,也赢得了诸多荣誉。
  (2)我热爱金融工作,具有全面的专业理论知识和丰富的实践经验。俗话说,热爱成就伟大。我热爱金融事业,热爱我们的农行,作为全日制职前本科毕业生,*年的正规进修,使我掌握了全面的专业理论知识,完成了最好的知识储备;而从基层做起的16年工作实践更使我积累了扎实而丰富的业务技能经验,这些,都为我立足本岗、建设农行打下了坚实的基础。
  (3)我能力全面,具有较强的管理能力、组织协调能力和业务能力。我爱行、爱岗,有高度的责任心和事业心,具备良好的职业道德和钻研精神,因为是做业务出身,平时非常注重业务技能的积累与锻炼,因而在业务能力上将不会辜负领导的信任。更重要的是,我认为,做为一个副科级领导,其定位不应该仅仅是业务骨干,更应该具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力,只有这样,才堪称是行长的左膀右臂,能真正发挥自身的作用。而我入行的第二年开始,从事了六年的坐班主任工作,四年的县级稽核员,及六年的人事工作,可以说,是从业务做到行政,能力极其全面,这极大的锻炼了我的领导能力、管理能力和组织协调能力,因而完全能够胜任行长助手的职责。
  各位领导、各位评委,如果有幸聘上副科级后备干部,我将坚决做好行长的参谋助手,贯彻上级行党委的工作部署,坚持以人为本的管理战略和“突出重点,统筹兼顾”的指导思想,从以下几方面入手,推动我行的建设与发展:
  一,摆正位置,转变角色到位,积极履行职责。作为副科级后备干部,既是行长的“二传手”,又是分管工作的“主攻手”,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务;一是要维护行长的威信,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,**实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。
  二,加强内控管理,把好用人关,强化内控风险防范体系。在现代化的管理中,操作风险是对一个单位致命的打击,损失的是国家,坑害的是本人。我上任后,将要把精力放在严防操作风险上,发挥自己多年人力资源工作的优势,把好用人关,协助行长强化所有员工的风险意识和监督意识,加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理,建立健全风险管理机制,还要切实抓好各项制度的落实,严格按制度办事,提高业务制度建设和执行力度,把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中,有效提升经营管理水平,从源头上杜绝风险,确保银行依法、合规、安全的经营。