社区主任竞聘

社区主任竞聘
　　我今天参加的位是xx公司社区主任竞聘一职。作为社区主任首先要了解社区基本类型与概况，所以我从以下几方面谈我的社区管理与服务办法。
　　如何搞好社区管理与服务工作.社区管理不同于企业管理，企业依据劳动合同关系对员工进行管理，管理的主体是企业，而社区是依照《中华人民共和国居民委员会组织法》开展自治工作。社区工作人员国家定义为社会工作者，因而从事的是社会工作，管理的方式、方法、依据都有别于企业，管理的主体是居民委员会。员工上班期间是员工，下了班就是居民，班外活动是不能根据劳动合同管理的，只能由居民自治组织依组织法进行管理。因而社区管理人员广、复杂、幅度大、难度大，要严格区分厂内厂外，规避企业风险，在公司、地方领导和指导下依法开展自治工作，独立承担责任。现就如何搞好社区管理与服务工作提出如下措施:
　　把引导、教育贯穿到社区管理与服务整个活动中，实施“以防为主，以调为辅，防调并重”的管理战略，构建和谐xx社区、示范xx社区。
　　1、建立健全社区管理制度，用制度管人，用制度约束人、指引人。
　　2、抓好各职能部门管理工作在管理中服务在服务中管理.要充分发挥团队战斗堡垒作用。
　　3、花小钱办大事积极组织居民开展内容丰富多彩文明健康向上的业余文化生活。
　　4、加强法治建设突出矛盾纠纷排查调处社区主任竞聘演讲稿工作妥善解决矛盾纠纷维护社区稳定。
　　5、密切各种社会关系赢得各方面广泛关注与支持。
　　这些年，我在社区工作中积累了一些经验，作了一些有益尝试，也取得一定成果，理论与实践得到全面提升。在陕西民政发表了社区管理理论文献，又创设了多元化解决矛盾纠纷机制，得到中央到地方的关注与支持。也给予了不少荣誉。但做的还不够，如能继续在社区岗位上任职，我将发挥个人专长、集体才智，努力搞好社区工作，闯出个全国典型，让公司、政府满意。
　　10到12年规划.
    一、建立一整套科学、规范、完整、可操作的管理制度;
　　二、建立、完善、规范、创新社区管理体系、管理模式，实现民主、法制、规范化管理;
　　三、建立社区居民信息库、群众性组织档案，构建xx社区文化体系;
　　四、建立示范型社区全部构架，抓特色、亮点，实现样板工程;
　　五、全面完成政府、公司交办的各项社区干部竞聘演讲稿工作任务，部署年度各种文娱活动，确保安全不出差错;
　　六、保障、维护社区稳定，确保无一民转刑、群体上访事件或恶性事件发生;
　　七、健全完善多元化解决矛盾纠纷机制
　　八、三年内力争活动经费总量下降百分之二十，缩减经费开支，减少不必要的支出;
　　九、配合公司发展战略的实现，实现社区跨越发展，为公司争得各项社会荣誉;
　　十、建立、协调政府、公司纵横关系，为社区发展提供支持。
社区主任竞聘演讲
　　现在我的心情非常激动，能参加这次的社区主任的竞聘，我感到非常的荣幸，通过这几年的了解，我自信，我有能力做好社区卫生服务中心主任竞聘演讲稿这个职位。
　　我比较清楚，社区就是我们的家园，是我们老百姓生活的乐园，是社会稳定的基础。社区的工作事无巨细，千丝万缕无不联系着党和政府的神经，无不与国家法律和政策密切相关。让居民安居乐业，让老有所养，少有所学，让党和政本文来自http://.jingpingao.cn/ ,如转载请注明府的关怀温暖每个居民的心，这些都需要我们社区工作人员勤勤恳恳的工作才能充分地体现出来。
　　社区工作的基本特征是琐碎、零散、细微。短时间难以收到立杆见影的成效，需要工作人员长期做*细致的工作。但无论社区工作多么。千头万绪，作为社区主任重要的是要有对社区工作的细心，爱心和耐心。我的亲身感受是，有很多时候，有很多问题不是用钱解决的，也不是非得到上级政府或者法院解决不可的。比如调解社区居民之间或者家庭内部的矛盾，很多时候需要我们工作的耐心。社区是广大居民赖以生活，遮蔽风雨的家，拿出我们爱家的心来敬老爱幼，来了解百姓疾苦冷暖，来投入工作，还有什么工作做不好呢?这需要我们的爱心。文教卫生、环境绿化、防火防盗，计划生育，社会保障，每一项工作都需要我们提供细心周到的服务。