公务员竞聘办公室主任的竞聘上岗演讲稿

　　目前，作为区民政局低保中心副主任，主要负责低保工作，我的工作目标就是：建立一套规范化的低保运行机制，实现低保的“阳光操作”，实现低保的动态管理，实现低保的应保尽保。为了达到上述目标，我的工作思路就是：坚持一个观点，创新两个措施，加强三个力度，突出四个重点，树立5个做人理念，简称1、2、3、4、5。
　　坚持一个观点，就是“依法施保”的观点。不论是取消麻木的，还是没有退休费的，能否享受低保都要依据《低保条例》和现行低保政策来决定，必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。
　　创新两个措施。一是实行限期低保，即对有脱贫能力的低保户，按照实际情况的不同，确定不同保障期限，期限一到，低保就自动取消，解决低保好进不好出的问题；二是实行低保户标识制度，即对享受低保待遇的家庭，必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌，便于群众识别，从而达到有效监督。
　　加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度，让群众全面、正确地掌握政策；二是加强对低保专干的培训力度，努力提高他们思想素质、政策水平和业务能力，建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍；三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。
　　突出四个重点。一是以入户调查为重点，掌握家庭情况，核准家庭收入，坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度；二是以评议、评审为重点，做到民主、公正，不搞一人说了算；三是以张榜公示为重点，发扬群众监督，吃不吃低保，群众说了算；四是以规范化管理为重点，坚持和完善低保的评审、评议制度，公示制度，分类管理制度，续保登记制度，参加公益劳动制度；尽快建立江夏区低保信息管理系统，实现低保信息网络化传输、数字化处理，提高工作效率。
　　树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往，以诚为本，诚信就是最好的通行证；二是树立辩证的理念，塞翁失马、焉知非福，用联系、发展、矛盾的观点去看问题；三是树立淡泊的理念，学会宽容、海纳百川，其容乃大；四是树立学习的理念，现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰；五是树立助人为乐的理念，即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本，作为一名合格民政干部起码要求。各位领导、各位同事，今天参加演讲的，都是民政局最有实力的年轻精英，作为有资格参加这次竞选，我感到一种自豪。我相信局党委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上；如果我竞选成功，这是大家的厚爱和支持，这份感情和信任我将铭记在心中，化作动力，不断鞭策自己，以踏实的工作作风，进取的工作精神，诚信的做人原则，去争取更大的工作成绩，去实现自己的诺言。最后、希望各位领导，将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会，最后的胜利一定属于自信的我。
　　谢谢大家！
　　公务员管理处副处长竞聘演讲辞
　　感谢厅党组今天组织的“赛场选马”！感谢在座的各位“伯乐”！有各位慧眼识才，相信“千里马”一定能脱颖而出。对竞争上岗,我想，最好的拥护就是参与，所以,我报名竞争公务员管理处副处长职位。
　　我的竞岗优势
　　从整体上说，我厅是统一管理和开发全省人才资源的职能部门，厅里人才济济，每个人都有各自的优势。总的看，我的优势主要表现在：工作能力比较全面，综合素质较好。具体讲，我有“三强”、“三熟”的有利条件。
　　“三强”是：
　　一、计划组织协调能力较强。在部队有几个领导职位的任职经历，计划组织协调能力得到锻炼提高；转业后，除日常协调外，组织过评选表彰全省人民满意公务员等一系列大型活动，当处领导外出公务时，均指定由我主持处内日常工作，每次都圆满完成了任务。
　　二、开拓创新能力较强。在部队因改革创新多次立功。转业后，我在工作中发扬了开拓创新精神。比如：建立了处级非领导职务台账式管理，实现了管理的动态性、准确性；再比如，在总结实践经验的基础上,起草了《云南省国家公务员考核实施办法》，现已试行，部分外省市曾来借鉴。