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公司行政主管竞聘演讲

发布时间:2019-04-22 22:46:40
公司行政主管竞聘演讲
尊敬的领导、同志们:
  大家好!首先,感谢大家一直以来对我的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来参加行政主管竞聘演讲。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
  一、工作简历:
  我叫xxx,个人简历。
  二、我竞争行政岗位竞聘演讲稿具有以下优势:
  (一)、具有精细化的工作方法及管理水平:
  日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
  (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
  不管行政主管竞聘演讲稿岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
  (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
  在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
  (四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
  自走上行政文员竞聘演讲稿工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。
  三、工作设想:
  (一)、摆正位置。
  如果我行政经理竞聘演讲稿竞聘成功,将努力做好行政工作。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。
  (二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。
  为保证客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系,着手进行修订,避免这些制度仅仅停留在纸面上。
  (三)、严抓干部作风协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。
  (四)、严抓职工两纪一是抓生产两纪。
  (五)、抓好班组安全管理能力的提高。
  一是推行自控型班组建设。
  二是进一步完善班组的讲评制度。
  三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实。
  (六)、严抓各个阶段重点行政主管竞聘稿工作的落实:
  对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。
  我的演讲完毕,谢谢大家!
公司行政助理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
  大家好!首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。今天,我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓励
  我认为我竞聘行政科长竞聘演讲稿主要缘于5项理:
  1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己,具备一定文字功底。
  2、具备丰富熟练的实践经验。
  3、具备较为出色的工作能力。
  4、具备乐于奉献的敬业精神。
  5、具备良好综合的职业素养。
  如果我竞聘人事行政经理竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。
  1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。