无论你希望什么，无论你的价值观是什么，你都需要有效地把它们推销出去，让别人也信服于它。用充满魅力的方式去说服别人，而不是争论不休。用你的价值观去改变你的目标的价值观。
以下是对一些评论的回复。
“和你的观点相反，在我们生活中大多数情况下，提问的人都是占据权威和强势地位的人……”
没错，但是这也恰恰证明了我的观点。只有那些比他人强势很多的人才能承受提问带来的损失。如果社会中的老好人是那些勇于发问的人，这才能证明你的观点。但是事实相反，因为那些老好人没有多少实力，自然也就没什么可以去损失。
“提问可以主导对话。”
如果问题可以主导对话，那么它并不是一个真正的问题。它是一种隐性的陈述。这种隐性的陈述确实有自己的作用，但是大多数人都会把它们当作陈述来对待。我在这节所说的问题，都是那些单纯的实实在在的问题。
“确实，你需要‘小心’地来提问。先说明自己对某事的看法，然后再提相关的问题，这样会淡化她们的戒备心。其实这也是一个相互作用的关系。”
没错，相互作用。
“问题很少提及自己。回复某人。你的问题确实提到很多关于自己的事——不过在美女眼中你只是在蹩脚地尝试搭讪。”
同意。应该这样说：问题几乎不提及自己。记住我们谈论的是真正的问题，而不是那些伪装成问题的陈述。
“我的观点是，提问的目的是在搭讪时获得一些信息，让你确定是否值得继续接触这个女孩。”
你指的是什么信息？她智商如何？还是她住的远不远？
“我不同意你的观点……按照你的类比，我有的钱总会比我花的多。”
问过的问题越多，可以问的问题就越少。而且女孩会察觉你的弱势。
“有点吧，如果单独使用我是同意的，但如果贯穿整个巡视过程，就要用陈述句来展示价值了，用陈述句来得到反馈，并用疑问句来更好的了解她，然后就是循序渐进的推动整个过程” 是的，偶尔的问题还 OK，但是要非常注意它们的类型和适用范围。
4.3 学会讲故事
让谈话继续的关键在于，要懂得“继续”到底是如何进行的。
两个概念：
1.“继续”很大取决于“引导”。当方向盘不在你手中时是很难引导的。如果你还没有准备好，先试着问几个问题和做些陈述。在话题快谈完时就主动重开话题。而且，要试着把那些没有加入谈话的人拉进谈话中来。
2.大多数人在谈话时并不会过渡话题，也就是说，他们只是在谈话主题下互相拼凑语言。
但是如果你控制了谈话，你会根据语调、感情、甚至说话的节奏来表达。（我刚刚在早晨仅仅用说话的节奏来和我的一个女朋友交流，我说的和她说的驴唇不对马嘴，它们仅仅是很合拍而已。希望你知道我在说什么。很难描述。如果你私下见我，我会给你说清楚。实际上就是有趣而已，或许也有点神秘。有空的时候你可以练习一下）
再谈点罐装材料。对着镜子练习。当你用词的时候，要有周期性的停顿，而且要环视周围，看起来就像是在搜寻正确的词汇。如果这个做好了，你不仅以后不会说话不经大脑，而且还会让她感到有趣，她会很好奇你下一步会说什么。
4.4 讲什么 vs 如何讲
记住“说什么”没有“怎么说”重要。保持让人们觉得有趣的“状态”，人们就会整天谈论你。包括讨论你的“负面新闻”。
任何时候都要提高你表达自己的水平。这些时候包括愤怒和悲伤。你的人生一个表演，而你的世界就是舞台。练习一下如何诉说你的世界。
当你看到好的电影或戏剧的时候，演员的负面情绪和不幸遭遇不会让你讨厌它。相反让你更加沉湎其中。
你可以讨论你生活中的坏事。只是不要抱怨——这并不吸引人而且也和你的人性无关。
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