产出一再投入的良性循环机制。城市建设仍处于保本运营的尴尬境地。”
“因此,我认为,为加强城市公用事业工作,必须要从下面几个方面入手安在涛挥舞着手臂,神色平静而又坚定。
众人俯身紧张地做着记录,无论是市政府副秘书长向中华,还是公用局的班子成员,抑或是企业的一把手们。市领导不会乱发言的,作为分管市领导和房山市的主要领导之一,安在涛今天对于公用事业的一番“谈话”在某种意义上说。可以视为是未来房山公用事业发展的“战略方向”。上档次。要提高城市的品位,增强城市的综合服务功能。要抓住南水北调、西气东输的历史机遇,抓好项目建设。房山能源集团要整合优质资源。继续扩大产能,在全市范围内推广管道燃气,大力发展工业用户和民用户。要大力发展燃气汽车项目,力争在一年内实现公共交通和部门机关车辆的燃气动能化。要统筹兼顾。大力开发新能源产业。争取将集团公司运作上市。热力总公司要加快集中供热工程、垃圾处理工程的前期准备工作。凡是有希望的项目都要积极上报
各企业都要提高对公用事业市场化改革的认识,要吃透政策。各企业的领导首先要解放思想。加大体制改革力度,加大招商引资力度。市公用局要加大对各企业改革的督促、管理、指导、协调力度。对新建项目,按新的投资机制运作,实行“谁投资,谁经营,谁受益。的原则。各企业要积极推动产权改革。加大融资力度,欢迎外地有实力的单位投资,对外来谈项目的应积极主动地给市委市政府汇报,必要时可由公用局代表政府出面直接对外公告,直接谈判
“三、各企业要把加强行业精神文明建设作为重要工作来抓。大力推行规范化服务,服务工作要积极、主动,要公开办事程序,研究解决社会投诉的应急方案,办事效率要提高,真正有效地给城市居民提供良好的服务,”四、要高度重视安全工作,要加大对安全工作的投资力度,教育广大干部职工提高安全工作的责任感,确保安全工作万无一失
安在涛的讲话很长,但他的语速却很快。不多时就结束了自己的发言。
他慢慢站起身来,摆了摆手,淡淡一笑。“好了,今天的座谈会就到此为止。老向。咱们下去看看他们的项目去解云,我们先去看看那个燃气供暖项目
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