履行职责、作风建设、廉洁自律情况个人述职报告

二、、存在的问题与不足

总结分析一年来的工作，自身仍存在一些不足。学用结合要进一步加强。对一些新知识，新理论只是浅尝辄止，不求*研究，使得自身理论不够系统、知识结构不够全面，运用实践上需要进一步加强；精神活力要进一步增强。参加工作20多年，也是一名老同志了，对一些常规工作在精神状态上缺乏活力，习惯于凭老经验办事，遇到新问题惯性用老思维、老方式加以解决；；担当作用要进一步突显。面对油田开发新形势、新要求，对从长远目标出发，制定有效措施考虑得不够*，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态；创新意识要进一步突破。满足现状，小进则满、小富则安，不能跳出圈子看问题，时常把"创新"理解为小改小变。

1、业务能力有所欠缺。对于2018年刚接手的承包商管理的具体细节还不够熟悉，对纪检工作内容还没有完全消化掌握，有时工作忙，放松了学习，在今后的日子里要多学多问，通过学习指导实践。

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对大队其他工作关心的还不够，大局意识还需进一步加强。同时与员工的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。

3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是做为参加工作20多年的老同志，遇到新问题时习惯用老思维、老方式、老经验解决，缺乏活力，影响了工作的进一步发展。

4、基础工作不够扎实。在承包商管理方面还存在职责不清、责任划分不细、工作落实不够细等诸多问题，出现这些问题的根本原因是思想认识不到位、工作落实不到位、职责履行不到位，作风不严不实，还存在麻痹意识，基础管理不牢固，还需要进一步加强和巩固。

三、2019年重点工作安排

在开发规划先行上，积极超前做好2020年规划工作，重点分析查摆影响我厂原油实际生产能力和今后开发形势的关键问题，推进规划工作论证详实有据、形势分析到位、问题查摆透彻、潜力认识清晰。

在成熟技术应用上，规模推广应用新钻井表内表外一体化解释和老井多井批处理解释技术、河道间砂体细化成因表征技术，为满足开发调整工作需求提供数据和图幅认知。

在专项技术研发上，持续推进井震结合储层描述技术研究，创新葡一组自然层描述方法，开展储层顶面微幅度构造描述技术研究，为深化开发调整工作奠定地质研究技术基础。

在地质知识普及上，充分发挥网络学习平台等成果作用，开展送知识、传技术、解疑惑、征需求、查应用、求反馈活动，做实知识普及，助力精细开发调整与管理。

2018年已经过去，全年分管各项工作得到班子成员的大力配合，得到机关及专业室队的大力支持，对此表达诚挚的谢意！2019年，积极配合大队党政主要领导，与班子成员一道，团结携手同事们，扎实做好分管各项工作。