销售公司中层干部述职报告

三是狠抓工作落实。脚踏实地，讲实话、办实事、求实效，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，增强大局意识，用好的作风带动工作。

五、下一步工作思路

一是职工队伍建设方面，继续加强培训工作，建立培训、激励考核等管理机制，完善人才上升渠道，为企业发展提供坚实的后备支撑。二是科学治企方面，加强制度建设，完善激励考核机制，以ERP引领管理效能提升，集约化管理公司人、财、物，实现各项资金合理分配。三是售电管理方面，积极抢抓长协电量，进一步盘活居间合作效能，持续打造售电平台建设，并开拓售电增值服务，增强电力用户粘姓。四是廉政建设方面，以身作则，以学党规、正党风、塑党性等廉政活动为引领，全面落实从严治党。结合工作实际，制定计划，逐步建立党员干部考核机制，打造一支风清气正的党员队伍，驱动并增强企业的市场竞争力。

以上汇报，敬请批评指正，谢谢大家！