单单就是骗些钱也就罢了，要命的是成功学大师们抛售的理论往往含有对创业者好不容易建立起来的小基业造成永久毁灭性重创的阴损剧毒！
在他们的创业理论中只有成功和失败这个二维理论，一切事情不讲时宜，不看条件，不算代价！催生出“没有任何借口”“誓死完成任务”这种混蛋口号，而听了课的掌舵人也以一种近乎于变态的态度去面对创业运营，既不结合实际情况，也不考虑公司自身负荷，什么员工权益就更加无从谈起了。
我们想想这种奴隶主极限压榨奴隶的方式，短时间内奴隶的效率必然变高，但是这个组织离天怒人怨的坍塌也更进一步，可以说，这种不健康的高效越显著这个可怜的创业企业也就死的越干脆！
但是，成功学不管你是否是健康的运营，不管是是否是长线发展，只要运营效率虚幻的变高，他们就会居功甚伟，而未来的毁灭性的苦果只能留给创业的青年们慢慢品尝。如果你去和他们理论，他们会用那尖牙和利爪告诉你：他们的创业方法是对的，不对的只是你的人品和智商！
《马云是特例》读后感(七)：创业到底有多难 ——读《马云是特例：创业其实不可爱》有感 陈华文
在创业大潮风起云涌的今天，马云、史玉柱、柳传志、张朝阳、俞敏洪等等创业明星是家喻户晓的成功人士，他们创业发迹故事，被成功学大师们编撰成各种各样的励志经典广泛传播。
然而，每个人的创业道路各不相同，打拼的领域也千差万别，他们的成功秘笈仅仅适用于自身，如果初次创业的年轻人拿他们的创业理念作为奋斗的红宝书，那显然不是明智之举。成功人士的创业经验并非放之四海而皆准，不是所有的创业都可以成功，创业中会遇到各种各样严峻的考验，那些书写创业传奇的人，毕竟是少数。
《马云是特例：创业其实不可爱》这本书，作者用自身的创业经历告诉人们：创业其实不可爱，创业之路好辛酸。
本书作者孙祺奇，被誉为80后的“创业剩斗士”，几年前与朋友辞掉工作，开始富于幻想的创业之旅。起先他们做广告传媒，经营受挫后转战茶饮料研制与营销，在创业过程中，本以为马云等成功人士的营销理念战无不胜，可最后的结局是经营惨淡，公司被人家兼并。历经创业的挫折后，作者怀疑：被业内公认的成功营销战略，都是忽悠人的假把戏。作者采用小说的文体形式，加上诸多的创业体会，以自爆家丑的勇气撰写了此书。
书名中的马云，其实不是具体的马云，而是泛指那些成功的创业家们。作者认为，马云这一代人创业的时代，是“一穷二白”的时代，上世纪九十年代，中国的个人创业帷幕拉起，市场规则尚不健全，很多行业都是空白。
在这样的时代背景下，创业者很多错误犯了也就犯了，很多政策的空子钻了也就钻了，整个市场经济体制都在试水期，真可谓**着石头过河。而现在市场体制成熟完善，各行各业英才辈出，所有行业都出现饱和状态，在这样的现实中，如果创业依然照搬马云他们的那一套，在市场竞争中显然玩不转。
《马云是特例：创业其实不可爱》一书中，作者颠覆成功学大师们传授的一个个创业技巧，以亲身创业故事总结出一套“创业经”，尽管作者在市场竞争中并没有成为强者。创业不是浪漫的艺术创造，而是要不断**索、不断总结、不断受挫。创业是实际的、让人心力交瘁的工作。创业是普通生活的一种方式，创业要面对各种经营，面对员工每月的薪资，面对精打细算的各种收支。
作者给那些雄心满怀的青年创业者浇上一壶冷水：创业并非**的比赛，更不是伟大的壮举，很琐碎，很具体，很平凡。 作者在本书中反思：创业，我们到底能掌控什么？这个问题看似简单，其实很多人根本就没有细想。这个本原性的问题不去认真对待，那创业必然会迷失方向，最后在市场竞争中栽跟头。
有些年轻人创业之初，只是孤立地看到某个行业的前景美好，比如动画制作是新兴产业，但是没有用手掰扯一下：自己到底有没有艺术与科技的实力，手里有没有足够掌控的资源？ 书中对企业的良心问题展开了剖析。
作者认为：很多企业创业之初，为了降低成本，或者为了提高销售业绩，常常违背做人的良心，干一些掩人耳目的勾当，如在食品中大量添加有害的防腐剂、在产品制造中偷工减料、以各种理由克扣员工工资、在媒体刊登名不符实的广告、想方设法地偷税漏税等等。企业在创业中为了谋取利益而丧尽天良，这样的创业毫无意义，对社会只会造成危害。
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