《互联网创业启示录》是一本由沃尔什著作，人民邮电出版的平装图书，本书定价：59.00元，页数：367，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《互联网创业启示录》读后感(一)：工具和群组章节很差劲
只是简单的在理论上说了说，给出都是国外的例子和群组，根本没有针对国内情况的介绍，很粗略的带过了，而且是对技术性的讲解太多太多，泛读这一章节就ok了，不过其中那段，关于时间管理和时间价值的部分，很值得一读
《互联网创业启示录》读后感(二)：国情差异
比较失望的一本书。
1 访谈内容，作为本书的主要卖点之一，同时也占据了几乎一半的篇幅，却只是未经整理的原始聊天记录，读起来很艰难，有些甚至不知所云。
2 书中介绍的大部分工具、机构、团体，在国内都是用不到的，导致本书“工具性”的价值下降。
3 整本读完，感觉作者所说的“互联网创业”仅仅是基于互联网的软件销售啊。
《互联网创业启示录》读后感(三)：给你的启示
本书是作者和众多互联网成功人士创业经验的总结，是写给那些想在事业上更上一层楼的程序员、网站创业者、网站策划人员以及所有试图了解互联网行业的人的。书中讨论和研究的是成千上万网站创业者在网络、移动和社会化平台上的奋斗经验。创业公司和一人企业代表了全球软件产业和亿万网民的未来，BobWalsh专注于此，承接前几本创业专著，以准确清晰的叙述和大量生动的示例为指引，为你提供了一幅无与伦比的创业导航图。书中汇聚了对创业家、风险资本家等许多著名人士的访谈，便于你从各个角度全方位了解互联网创业的精髓，身未动而胸有成竹。
《互联网创业启示录》读后感(四)：创业从点滴做起，做个赚钱的斜杠青年并不难！
看《互联网创业启示录》之前，也许期许过高的原因，看到一半的时候就已经有一点失望了。我一直坚信在创业方面并不是所有的内容都是全世界通用的，各国有各国的特色，民情不同，风俗习惯也不同。
随着国内融资热潮一浪高过一浪，给当下年轻人一个感觉就是：要创业，就要做公司，要融资。
其实，创业，还是应该从小做起，从点滴做起。
现在流行做斜杠青年，如果想创业的话，不如先从斜杠青年做起，先把那个高大上的创业情节释怀掉，转而踏踏实实的考验自己，看看自己在工作之余有没有能力赚到外快。
赚钱，是提升能力的一个捷径吧！
做个斜杠青年，不难。
做个赚钱的斜杠青年，也不难！
《互联网创业启示录》读后感(五)：中国的互联网创业环境和美国有很大的不同
1）翻译还算流畅。
2）1,2章好好看，好好思考，你要做什么。
3）3,4,5章分别将开发平台，工具以及资金，但是大部分都是美国情况，中国行不通。
4）创新工厂有点像Y binator。
5）社会化媒体越来越重要，让社区经理管理你的社会化媒体。
6）说清楚为什么要付费买你的软件是一门技巧！写作四要素：清楚、简练、朴素和人到。
7）“独特销售主张”（USP），建立纽带三个挂件要素：新语、相关价值、明确服务内容。
8）GTD（getting things done）思想：如果你想要取得某种成果，就需要建立并且维持一种综合性的过程，来收集、处理、组织、审阅并且完成生活中的任务和承诺。
组织：如果错把项目当成任务，那么情况就会从本应创建一些可操作可完成的工作流，变成一种难以消化的困境，并带来担心造成拖延的危机感。
任何需要一个以上步骤的行动都不再是任务。
9）大量的访谈让人觉得冗长，之前一本过热爱的创业访谈录，就让我放弃了。
《互联网创业启示录》读后感(六)：启示录之启示
网上的东西有几点好，成本低，扩散快，但有好的idea各行各业都可以，不需要限于互联网，将来国内创业的人会越来越多，环境也越来越好，其他行业也有参考价值.下面这些是我从书中总结的看法。
1 要有好的业务，业务为王。有技术没市场那是浮云，作为兴趣可以，但不能作为开公司的理由。公司不能成为追求技术的托身之处，我有一个同事，就想自己搞游戏开发技术，凭着自己的兴趣搞个公司，千辛万苦最后app store上架了，投入了很多，程序没卖出多少，公司也结束了。业务不能只自己喜欢，要考虑市场。
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