说服力的读后感10篇(2)

  改变别人想法的能力是非常强大的。

  2、说服是一种可以学会的技巧。

  通过了解人们如何思考问题,如何做决定,以及如何用语言和非语言来与人交流,你可以提高你的说服力。

  3、你可以做到既有说服力,又不必操控别人。

  有时,在强大的说服力和操控之间有一条非常细小的界限。原则是:在任何时候你都不应该通过不正确的信息、虚假的称述或者滥用职权来达成你想要的结果。

  4、人们总是乐于被他们所喜欢的人说服。

  5、劝说始于寻找双方的共同点。

  向你正试图说服的那个人展现你的某个侧面,一段共同的经历或兴趣,或者你个性中使他觉得舒适的某些方面,使他感到你在某种程度上和他是相同的。

  6、做好准备是至关重要的。

  在劝说的过程中,人们往往不像在自己安静的房间里那样反应迅速。所以,应预先考虑好你到底想达到什么目的,你准备如何去做,你将如何回应对方的提问或疑虑,以及你应当在何时停止讲话。

  7、保持头脑冷静。仔细观察和悉心倾听。

  人们通常会告诉你,怎么做才能让他们信服。然而,有时候我们却因没有像我们应该做的那样自信聆听,而错失了很多蛛丝马迹。学会解读肢体语言同样是很重要的。

  8、你可以利用稀缺法则说服别人。

  人们总想得到他们得不到的东西。让人们接受你的主张的一个办法是设置一个时间限制、数量限制,或者创造一种“独享”的氛围。

  9、劝说要注意把握分寸

  不要逼得太紧。不要过分推销。人们在感到压力过大时,往往会退缩。

  10、你可以运用一致性法则说服别人。

  当你让人们处于这样一种状态:他们希望与先前所作的陈述或者承诺保持一致时,人们便可以被说服了。要采用渐进的方法来实现这一目标。要先让你的一只脚踏进门里。

  11、理解了互惠规则,你的说服力将会大大增加。

  人们都不喜欢欠人情。通过创造一种让别人“欠你人情”的情形,你可能有机会使他们产生知恩图报的愿望。

  12、人们往往不经过分析,而是依靠反射和经验法则来帮助他们做出决定。

  当人们不能够很容易地对所提供产品或服务的价值进行评估时,他们往往会依靠反射或以往起过作用的方法作出决定。其中一个例子就是人们把价格等同于价值。

  13、人们往往会随大流、追逐名人和权威。

  14、劝说就是触动人们的内心情感。

  人们会告诉你,他们会理性地作出决定。但事实的真相是:90%的决定都是在某种情感的层面作出的。

  15、说服力就是诚信。

  你可能会经受一些暂时的挫折,但是如果你欺骗别人……如果你说谎……如果你操纵别人做出有悖于他们最佳利益的决定,那么,你作为一名劝说者的生命将是短暂的。诚信一直是,而且也将永远是最好的策略。

  《说服力》读后感(六):书中的15个观点回顾

  1、你越具有说服力,你就越有可能在你所选择的努力中取得成功。

  改变别人想法的能力是非常强大的。

  2、说服是一种可以学会的技巧。

  通过了解人们如何思考问题,如何做决定,以及如何用语言和非语言来与人交流,你可以提高你的说服力。

  3、你可以做到既有说服力,又不必操控别人。

  有时,在强大的说服力和操控之间有一条非常细小的界限。原则是:在任何时候你都不应该通过不正确的信息、虚假的称述或者滥用职权来达成你想要的结果。

  4、人们总是乐于被他们所喜欢的人说服。

  5、劝说始于寻找双方的共同点。

  向你正试图说服的那个人展现你的某个侧面,一段共同的经历或兴趣,或者你个性中使他觉得舒适的某些方面,使他感到你在某种程度上和他是相同的。

  6、做好准备是至关重要的。

  在劝说的过程中,人们往往不像在自己安静的房间里那样反应迅速。所以,应预先考虑好你到底想达到什么目的,你准备如何去做,你将如何回应对方的提问或疑虑,以及你应当在何时停止讲话。

  7、保持头脑冷静。仔细观察和悉心倾听。

  人们通常会告诉你,怎么做才能让他们信服。然而,有时候我们却因没有像我们应该做的那样自信聆听,而错失了很多蛛丝马迹。学会解读肢体语言同样是很重要的。

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