复旦第一届MBA毕业生马建平，此时在盛海市商业投资公司做总经理，这两年混得风生水起。但几年后他接受采访时表示，他赚钱靠的是市场机遇和政治头脑，跟他所学的MBA课程没啥关系，他的投机生意赚翻了，真正参与管理的公司却连年亏损。他甚至说：“如果未来数年内，中国MBA教育没有实质性飞跃的话，那么MBA可能就会变成电大、业大、函大一类的存在。”
这话是在1999年说的，在马建平看来，当时中国的MBA跟函授班没啥区别，就是镀金拿学历的，根本学不到什么有用知识。
宋维扬已经说得很含蓄了，但还是让教授们听着不舒服，因为被戳中了痛脚。
管理协会的会长鲁育平似乎想在教授面前表现一番，学生嘛，都这样。他忿然道：“你说老师们没把MBA整明白，你就明白了？”
“你行你上？”宋维扬笑问。
“啊？”鲁育平没听懂。
宋维扬用刀叉指着盘子里的牛排说：“我吃这块牛排，感觉烹饪手法有问题，火候不对。然后找来厨师，说你煎得太老了。厨师非常不高兴，对我说，你嫌我煎得太老，那你就能把牛排煎好吗？同样的道理，我不是教授，我为什么一栋要懂MBA？”
“你这是在转换话题，”鲁育平说，“你不懂MBA，就没资格评价中国的MBA教育！”
“你高兴就好。”宋维扬不想纠缠。
张洪波突然叹气道：“马博士说得对……”
“我姓宋。”宋维扬连忙打断。
“呃，宋同学说得对，”张洪波道，“我们这些人，要么是去国外交流了一年半载，要么是在国内研究了几本专业书，确实没有把BMA搞明白，而且理论和实践是完全脱节的。这样教学生，实在有些误人子弟。”
“那倒不至于，”宋维扬说，“国内第一批MBA，现在基本上都走上了领导岗位，平均年薪好几万，远远高于同时代的从业者。”
鲁育平连忙说：“这就对嘛，这证明中国的MBA教育卓有成效。”
宋维扬道：“但问题也多。第一，他们大部分都进了外企，少部分进了私企，国企根本不要……”
“那是国企领导鼠目寸光，不识人才。”鲁育平说。
“我同意，但同样也证明，中国的MBA教育，没有在国企当中得到检验，”宋维扬笑道，“第二，这些人虽然年薪好几万，但他们只有在中层管理职位能够发挥所学，而能够爬到高位的，MBA课程根本用不上。喜丰公司去年就招了一个MBA毕业生，我专门考察过，那人所学的东西，只能够胜任部门经理。更可笑的是，他没有做高管的经验，偏偏自视甚高，张口就要5万年薪。他做了半年部门副总，工作非常优秀，公司本来想把他扶正，一步步培养起来。人家却觉得受了委屈，自己辞职不干，说什么工资低了，职位也低了，还不如去外企工作。”
鲁育平道：“这属于个人问题，自视过高。”
宋维扬道：“我想说的是，中国现阶段的MBA教育，只能培养合格的中层管理人员，对更高一级的没有什么帮助。确切的说，是培养目标不明确，MBA课程与普通管理类硕士课程差别不大。既然这样，我作为公司老板，为什么不招普通管理类硕士，而非要去招MBA毕业生？工资便宜还更好用。”
教授们顿时默然，这才是关键啊！
MBA和普通管理类硕士没啥区别，这等于宣告MBA教育的失败。而MBA毕业生现在普遍能拿到几万年薪，都是外企哄抬的结果，国企和私企根本不愿聘用——聘回来当大爷啊？
申勇毅说道：“宋老板，你是成功企业家。教育部打算明年施行MBA全国联考，还要学校招收国企在职管理人员。站在企业家的角度，你有什么好的建议？”
宋维扬也懒得装糊涂了：“第一，加强师资力量，施行‘引进来，走出去’战略。这得教育部和各大高校联合执行，引进来国外优秀人才担任教授，再派出青年教师去国外攻读更高一级的学位，加强国际学术交流。只有一流的MBA师资力量，才能办成一流的MBA教育。第二，明晰教育目的，不能把MBA和普通管理硕士混为一谈，可以设立EMBA和普通MBA课程。第三，要联系实际啊，我看过国内的MBA教材，那不是培养管理人才的，那是培养管理学研究类人才，太过学术派、学院派了。第四，教材很有问题，大部分是英文版的，各种商业案例也是国外的。国外的不一定正确，因为环境不同，放到国内就变味了。这样教出来的学生，纸上谈兵头头是道，真让他做事儿直接抓瞎。第五……”
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