四、深化经营分析，充分发挥财务决算功能作用
各企业要充分利用财务决算成果，深度挖掘数据价值，揭示经营短板，提出对策建议，推动经营绩效持续改进。一是要强化稳增长重点工作推进和措施效果分析，通过决算工作全面检查和总结增收节支、两金压降、困难企业改革脱困和亏损企业专项治理等稳增长专项工作措施落实情况，对照相关工作方案和目标，客观评估各项工作进展和实施效果，对未达预期目标的要加大工作力度，查遗补漏，狠抓落实，确保工作实效，努力完成全年稳增长工作任务。二是要聚焦集团改革重点领域和战略目标，*分析产业结构布局和资源配置状况，准确反映资本结构和投资回报水平，做好财务资源保障工作，推动资源优化配置，助力集团结构调整和转型升级。三是要突出价值提升，加强盈利能力和盈利结构分析，重点关注价值增长的驱动因素，*分析各项业务、各类资产的效益贡献和增长潜力，发现和培育新的利润增长点，促进增强核心竞争力。四是要加强财务绩效评价管理，通过与同行业先进水平对标，着力分析主业盈利能力、资产运营效率、债务风险水平、成本费用管控等重点领域和关键环节的绩效改进状况，查找经营管理短板，汲取先进管理经验，不断提升企业综合绩效水平。
五、防范经营风险，狠抓各类问题的整改落实
当前，经济下行压力加大，部分企业和行业的经营风险不断积聚，各企业要高度重视经营风险防范工作，结合财务决算管理，全面梳理、评估企业面临的各类风险，以问题为导向，以落实整改为抓手，持续推进管理水平提升，确保稳健经营。一是要将风险防范作为决算管理的重要内容，高度关注财务风险，*分析融资结构，综合评估财务承受能力，加强担保管理，维护资金链条安全；高度关注特殊业务风险，继续开展大宗商品贸易业务风险排查，进一步加大融资性贸易和垫资建设等业务的风险管控力度，及时追偿到期款项，防止发生损失；高度关注客户支付信用风险，加强销售回款管理，做好各类应收款项账期与客户信用变动监测，切实落实催收清欠责任；高度关注金融市场风险，结合外币债务和外币收支情况，采取有效措施防范汇率波动风险，*分析股票、基金、委托理财等金融投资规模，以及信托、融资租赁等金融业务情况，强化风险监控，防止违规操作与投资损失。二是要定期组织开展财务检查和内部控制有效性评价，加大对资金、投融资、担保等重大事项的监管力度，对发现的管理漏洞或内控缺陷，要及时补缺补正，完善制度，堵塞漏洞，不断提升经营管理水平。三是要狠抓各类问题整改落实，全面梳理历年财务决算批复以及巡视、审计、出资人监督等各类监督检查指出的问题，分类制定整改方案，提出整改目标、措施、要求和期限，落实整改责任，检查整改效果，通过通报、批复、约谈、检查、问责等方式，确保问题整改到位，及时报告整改情况，同时要建立问题整改长效机制，避免“屡查屡犯”。
六、抓好关键节点，按时报送财务决算相关材料
各企业应于2016年4月20日前将本集团合并财务决算报告和所属子企业分户报告报送国资委，并抄送派驻本企业监事会。国资委组织开发了网络版报表管理系统，有条件的企业可通过该系统实施财务决算报表实时在线报送。
(一)企业集团应报送集团合并财务决算报表(含会计主附表、财务情况表，下同)、财务报表附注、财务决算专项说明、财务情况说明书等材料，以及审计报告、管理建议书和审计情况说明的纸质文件(一式两份)与电子文档。其中纸质的财务决算报表以“万元”为金额单位。集团合并层面还应当填报财务决算报表软件中的会计附注相关表格。
(二)企业集团所属全部级次子企业都应当报送财务决算报表电子文档，其中：集团所属三级以上(含三级)子企业及所属三级以下重要子企业(如上市公司、金融子企业等)应报送财务决算报表、财务报表附注、财务决算专项说明、财务情况说明书、审计报告和管理建议书的电子文档；其他子企业和重要区域性分公司报送财务决算报表电子文档，有条件的企业可要求全级次报送财务报表附注等材料的电子文档。
(三)企业集团应将报送财政部的厂办大集体企业财务决算报表会计主附表，随财务决算报告抄送国资委(含纸质文件和电子文档)。