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2017年党员的民主评议自我总结

发布时间:2019-04-21 19:03:28

学习上,岗位的调整使我必须不断学习业务知识。我不断强化自己的学习能力,向领导、向前任、向下属学习,利用专业书籍、专家讲座、网络资源,不断归纳总结个人、他人的经验教训。一年里,我对物业管理、人力资源管理、企业管理和党群工作有了更多的理解和体会。有人说,人类区别于动物就在于人类知识的传承。我深表赞同,因为我的进步,就离不开在座每一位的关心和帮助。

工作上,按三个阶段来谈。

在物业中心(公司),我与同事们一起重新梳理了管理制度,健全了制度体系,编制了员工手册;调整了内部机构,使各部门各小组职责更趋合理,优化了工作流程;制订了工作目标,突出了重点难点,采用项目管理手段加强控制,保证情况了然于心,一切尽在掌握。针对物业公司特点,强化了图难于其易,为大于其细、在细节中创造神奇,在平凡中实现价值的细节管理理念。通过努力,无论重庆烟厂新旧厂区、职工宿舍管理,还是职工公积金和住房补贴管理,都基本做到了职工满意,领导放心。事实上,经过沟通,房改物管工作在领导心目中的难度系数和关注程度已经大大降低。

在人力资源部,我得到李部长的指导和王勤的帮助,先后参与了公司中层干部和子分公司班子年度考评、年度教育培训计划编制、机电技术培训和包装工艺技术培训等工作。我始终如一地按照细节管理思想,细化目标任务,确保工作成果。如天津科技大学外培技术一事,领导重视,职工关注。虽然后面的学习效果和不太清楚,但我从充分沟通领会领导意图、选拔学员确保学习效果、联系学校设置课程等方面,投入了大量精力。到天津科大后,我与三名学员一起找住处,一起听课,与院系领导沟通,个人认为,为建立融洽的师生关系、包括包装工程学院领导、系领导的联系,都打下了良好基础。

在党群工作部,由于事务繁多,点多面广,我只有把主要工作报个流水帐。主要有四个方面:

一是团委工作,做了四件事。一是建立健全了基层团支部,配全了支委;二是召开了集团公司第一次团代会,成立了团委;三是成立了青年突击队,这是按涪陵团区委要求,同时我们一班人马还有另一个名字:青年志愿者服务队;四是团的工作逐步开展。如宏声度假村举行了演讲比赛,宏声宽带网络公司举行了趣味运动会; 华福团支部开展了青年创新百人百点子合理化建议征集;机关物流团支部开展了提质降耗百人百小事收集,目前整理了一件。

二是工会工作,做了五件事。一是起草了工会工作要点初稿;二是结合迎奥运健身运动拟定了宏声集团全民健身计划,机关本部成立了篮球队;三是开展了职工体检工作; 四是4月2日组织了登山拓展训练活动;五是提质降耗工作,随刘书记到各子分公司检查督促,出了两期简报。当然,我们是提供素材,最终由办公室编制宏声信息。

三是党委工作,做了六项工作。一是起草了党群工作要点初稿;二是成立了集团公司计划生育工作领导小组;三是开展了民主评议党员和党内评先活动,即我们今天的会议;四是支部书记座谈会准备;五是演讲比赛安排;六是党支部书记和入党积极分子培训。

四是团队建设,即部门内部管理,三项工作,即三讲。一是讲学习,每周定期进行学习,不定期交流,大家将报刊杂志的好文章与大家共享;二是讲情谊,通过 AA制方式,过生日、各节日,如六一节、端午节一起共进午餐;三是讲集体,系统大于各要素之和,大家树立一荣俱荣,一损俱损的集体荣誉感,部门不是三个人的简单相加,而是体现优势互补,胜过一个诸葛亮。

第二部分:不足之处及根源

一是学习上存在满于现状思想。我也象明龙、雪平一样,不是从事本专业工作,而且走的部门比较多,自己也比较注重学习。横向比较,觉得比一般人学得多,懂得多,因此,学习的压力不大,动力不足。

二是工作上存在急功近利思想。在人力资源部,吴总部署了拟订本部主管以上人员工作绩效考评方案,我当时查阅了大量资料,进行了比较全面*的思考,但也感觉本部各部门工作不好量化考核。就党群工作部而言,更不好量化。因此,我对做了工作看不到成绩,甚至短期看不到成绩的工作缺乏热情,缺乏兴趣,不愿意干。对于大家看得到,可量化的工作就喜欢做。