采购员月工作总结范本

　　其实ERP对企业各环节的规范优化作用是非常巨大的，虽然我们还算不上几千人的大企业，但作为生产型的高新技术企业，我们各职能部门是齐全的，一个企业生产经营中的各个部分，我们几乎都涉及到了。所以ERP对我们来说也是适合的。最近工作流程中凸显出来的很多问题，都是中小型企业到大型企业转型期必然会遇到的问题，而一套完整的ERP体系，则可以很好地化解这些矛盾，帮助我们更快速的腾飞。

　　二. 报关工作的一点感受。

　　很多困难其实都是假象，需要我们捅破窗户纸，直截了当的去面对困难，难题反而会迎刃而解。就像本月糊剂清关当中遇到的那个情况。歪打正着也好，浑水**鱼也罢，总之我们没有坐以待毙而选择了去试一试，就成功了。

　　我想做其他所有的事，应该也是如此吧。面对困难，不瞻前顾后地去拼一把，或许有可能会失败，但如果不去拼一把，则一定是失败。浅显的道理，以前也懂，也总在说。但是这个月对它的感触最深。

　　三.下月工作计划。

　　1.按时优质地完成采购工作。杜绝断货。

　　2.借鉴接手清关工作以来总结的一些经验和学到的知识，在清关变得得心应手的情况下，进一步提高效率，越来越顺畅。

　　3.月初把几家重点供货商的货款理清楚，及时付款。10号前完成。

　　4.月中更新采购单价登记表，杜绝拖沓。

　　5.做好接待工作，已在计划表里的为12日的四位客户。