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新员工培训心得

发布时间:2019-04-21 18:51:36

  这为期一周的拓展训练和员工培训,也给了我很多机会认识其他新同事。在大家的交流互动中,我深深的感受到大家对计算所价值观的认同。“科研为国分忧,创新与民造福”的价值取向,也被很多同事所提及。我自己曾在公司工作过一段时间,而公司在市场中的价值取向,即为追求利润。这样的价值取向通过公司的组织结构层层传递到基层,常常就退变为一个“钱”字,以追求短期利益为唯一目标。或许说“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”才是对中国当下最为贴切的描述,但作为一个还存有一丝理想与追求的年轻人,还是希望能对社会的进步与发展有所贡献。而计算所在现今这个浮躁的社会氛围中,还能坚持这样纯正的价值观,令我十分感动。

  一周的培训时间十分短暂,但我得到的收获却很多。拓展训练提升了我们的团队协作意识,而所内的培训让我们更*的了解了计算所的历史、文化和发展方向。特别是在此期间认识了很多新同事,不但成为了生活中的好朋友,相信今后也会是工作中强有力的合作者。最后我也希望能和计算所和其他同事一起,对智能化信息社会的发展有所贡献。有了智能设备的帮助,我们或许能在不久的将来,都从“繁重的重复劳动中解放出来”,把这个世界真正变为“自由人的自由联合”。

  新员工培训心得(七)

  培训课受益匪浅,相信自己不断学习,不断努力,可以成为一名优秀的员工。

  xxxx年是公司业务大发展的一年。在这一年里,公司现有业务不断扩大,新项目不断增加,公司对人才的需求,对人才的培养,对现有人员素质提高的要求不断加强。人力资源部作为公司人才引进、人才培养、后续梯队建设的主要负责部门对此承担着重要的责任。为保证各项工作任务的完成,人力资源部做了大量工作,对外积极开辟招聘渠道、宣传公司人才理念、参加各种大型招聘活动、储备人才资料;对内完善培训制度、积极开展培训活动、制订公司内部人才接续计划、选拔公司内部优秀员工、对新员工进行跟踪评估、积极开展公司文体活动。现将xxxx年人力资源部在招聘培训方面所做工作总结如下:

  一、招聘渠道的开辟

  因公司所处行业的特殊性,深圳现有从业人员比较少,为保障公司所需人员的及时到位,人力资源部在充分利用现有招聘资源情况下,积极与各招聘网站、各职业介绍所、异地职介机构联系,尝试开辟新的招聘渠道。人力资源部先后与前程无忧网、化工人才网、卓博人才网、job88人才网、勤加缘化工在线、PCB世界、中国工程师黄页等专业招聘网站进行了接洽试用,了解了他们所能提供的服务情况。与武汉、长沙等地前程无忧人力资源公司联系,详细了解了当地化工环保类人才分布状况及报纸广告费用,为进一步开展异地人才招聘奠定了基础。

  二、现场招聘及报纸招聘广告情况

  xxxx年参与两次外部大型招聘活动,深圳市人事局举办的应届毕业生双选招聘会及广州白领世界招聘会。人力资源部在参会前做了大量的、细致的准备工作,并且在招聘会上积极向求职者宣传公司良好的企业形象、公司的用人理念、公司为员工提供的广阔职业发展空间等,来为公司吸引更多的优秀人才,在现场招聘会中,既为公司收集到大量人才资料,也为公司做了良好的企业形象宣传。在年度招聘工作中,面对公司日益增加的人员需求,及时调整招聘工作重心,由网络招聘为主转向报纸广告招聘,通过报纸招聘广告,及时收集公司所急需的人才资料,保障公司所急需人才的及时到位。

  三、建立公司内部外部人才资料库

  为保障公司后续梯队的建设,为公司储备培养人才,人力资源部对公司所有职位做了细致梳理,确定了公司关键岗位,把关键岗位上的员工作为人力资源部重点关注的对象,经常对关键岗位员工进行了解,防止关键岗位员工的意外流失。同时为减少关键岗位员工流失对工作造成的不良影响,人力资源部制订《关键岗位人员接续计划》,对每一个关键岗位制订人员接续计划,把关键岗位相关的职位列入替补行列,对列入替补行列名单的员工作为公司重点培养对象,作为关键岗位人员的第一选择对象,以便人员流失后的及时补充。同时建立公司外部人才库,搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料,主要以化工类、环保工程类为主,作为公司从外部补充员工的首选资料,以确保所需人员的及时到位。

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