中心学校校长年度工作总结

　　五、学校发展不等不靠、多方筹措谋出路。

　　1、结合薄改主体综合楼项目建设，学校积极与村支两委、周边邻里接洽协商扩展校园面积200余平方米，用于建设成了一蹲一冲式厕所60平方米，花坛、花带一百多平方。

　　2、积极联系XX扶贫工作组，为我校配备了15万元的办公设施设备及10万元的基础辅助建设。

　　3、积极联系省青基委XX县青团为我校捐赠图书一千余册，图书架两付。

　　六、发展年大事记。

　　1、薄改项目800余平方综合楼竣工并投入使用，辅助工程建设日趋完善(新增学生寝室80余平方，校园面积实扩200余平方米，B级食堂，全面改造提档升级，五大功能室建成并投入使用，拆建翻新围墙100余米，门卫室、校大门、运动场科学合理规划落实)。

　　2、XX扶持三个项目(一蹲一冲式厕所，办公设施设备配送，基础辅助项目建设)40余万落到实处。

　　3、学校代表县、市、省迎接国家义务教育均衡发展评估组复评工作顺利过关。

　　七、新学年发展规划。

　　1、继续深化推进课堂教学改革，扎实教研工作，夯实常规过程，进一步提高教育教学质量。

　　2、全面持续推进素质教育，每学期至少举办1次大型文体活动。

　　3、继续完善“一校一品”特色校园文化创建活动，增强校园文化底蕴。

　　4、积极申报，创先争优，学校至少申报创建一项县级荣誉。

　　5、进一步规范办学行为，使得各项管理制度化、人性化、科学化，可持续发展。

　　总之，在过去的一年，学校的教育教学工作取得了显著的效果，学校务实的校风、严谨的学风、不但规范的管理、良好的教育教学环境、浓郁的校园文化氛围，受得了上级主管部门的好评和广大群众的肯定。在今后的工作中，我校将继续遵循"以人为本、科学管理、全面发展、学有所长"的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。当然，我在工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠*，知识不够全面;缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。