村第一书记年度工作总结范文三篇

　　(一)把握角色定位，明确职责任务。

　　“认知是行动的先导。”自选派担任东台村“第一书记”以来，我迅速转变角色，坚持以身作则，在东青镇党委的领导下，在市扶贫移民局的指导下，加强与村支“两委”的配合，始终坚持以“抓党建、促发展、惠民生”为主线，以推动精准扶贫为“第一要务”，以健全基层组织为“第一责任”，坚持一手抓党建，一手抓扶贫，虚心向村干部学习，解放思想，大胆工作，把“强班子，带队伍”的精神贯穿到帮扶工作全过程，力求提升党员的责任感和党支部的凝聚力、向心力、战斗力，切实为民办实事，解决了一部分群众生产生活中遇到的实际问题，努力做到解民忧、惠民生、促发展。

　　(二)牢记担当使命，认真履职尽责。

　　“人生须知负责人的苦楚，才能知道尽责任的乐趣。”在其位，就必须谋其政，为了更好地履职，我总是以强烈的责任感构想落实各项工作。

　　一是注重学习，自我提升。为当好“第一书记”，我首先让自己先当好学生。我拜农民群众为师，拜党员干部为师，虚心向他们学习，请教农村工作的方法和经验。驻村后，我经常与农民群众交流谈心，以真诚换取了村民的信任和支持。我始终坚信：只有走近群众、倾听群众，才能逐步弄清村内各种问题产生的根源所在，了解事情发生的来龙去脉，从而也才能有的放矢地制定方案、开展工作、解决问题。实践证明，我的付出已经取得明显的改变。

　　二是务实求真，调查研究。为达到有效工作，通过走村入户、跑田间地头，我广泛*地接触了农民朋友，与他们在拉家常、听建议中了解许多现状实情，做到心中有数。在掌握了第一手资料的同时，我根据现实情况，重点*到生活处境困窘的党员、空巢老人、留守儿童、残疾人、孤寡老人、受灾群众等特殊困难群众家中开展关爱帮扶活动，让他们的生活生产都得到不同程度的帮助与改变。

　　三是加强项目和资金管理。在这段时间的工作中，我坚持从设计、材料等源头抓起，严把项目建设质量关口，严格执行项目资金管理有关规定，加快村级阵地、产业发展、村组道路、堰塘整治等项目建设进度，确保资金用到最需要扶持的群众、用到群众最需要扶持的地方，切实有效地实施了扶贫项目的各项措施。

　　四是加大扶贫政策宣传。通过入户走访、实地察看、民情恳谈、院坝交流等形式，广泛宣传扶贫政策，发动贫困群众共同参与项目建设，切实转变群众“等、靠、要”的思想观念。

　　五是注重沟通，加强协调。短暂的时间内，我主动与镇、村干部搞好协调，积极协调落实规划项目资金，力所能及提供资金、项目、技术、信息支持，帮助群众行之有效地解决了上学、看病、就业、安居、饮水、行路、用电、通讯等一系列的民生问题。

　　六是健全基层组织。健全村规民约，完善服务制度，创新治理机制。组织东台村村组干部12人到朝天区“转马文”百里新村示范走廊，参观学习综合致贫经验，增强东台村干部群众加快发展的信心和决心。加强党员教育管理和干部培养、项目实施和资金使用监督，**清了党员队伍和村组干部队伍，物色培养1名村级后备干部。

　　七是服务群众解民忧。帮助东台村4组残疾户办理独生子女光荣证和相关残疾补助政策。

　　(三)狠抓政策落实，务求工作实效。

　　“求真务实，讲究实效”，是我们当今工作的要求与原则，为提高工作的实效性，政策制度的拟定，尤为重要，我也有效地落实了这点。

　　一是制订发展规划。组织相关部门和镇、村两级班子进村入户，*研究，分析致贫原因，广泛征求群众意见，坚持“一户一策”对症下药。编制完成了《广元市扶贫和移民工作局20XX—20XX年精准扶贫驻村帮扶工作实施方案》、《苍溪县东青镇东台村脱贫解困规划》和东台村51户贫困户脱贫解困规划，规划了基础设施建设、产业发展、技能技术培训、基层组织建设等内容，规划总投资641.4万元，其中，专项扶贫资金100万元(包含每户3000元产业发展资金)，整合其它资金541.4万元。

　　二是改善基础条件。已筹资10万元用于东台村村级阵地建设，协调交通资金20万元硬化村组道路1.8公里，新建计生卫生室1所、图书室1个、生活垃圾集中堆放点3处，已建成圈舍3000余平方米，计划实施危旧房改造9户。三是发展增收产业。落实3.9万元资金用于贫困户产业发展，目前已种植核桃80亩、猕猴桃40亩、桂花4亩，养鸡400只、鸭500只、鹅100只、生猪120头、肉牛35头。四是强化保障兜底。把老弱病残等发展能力弱的人口纳入社会保障，充分发挥社保兜底的作用。其中，纳入低保人口74人、五保人员8人、民政优扶10人、高龄补助12人，残疾人补助12人。