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村委会工作总结范文

发布时间:2019-04-21 17:54:39

  6、忠实履行职责,当好人民勤务员

  我 村是一个有700多户2100人的较大村,并村后有少数人不知我的个性与办事风格,而上级政府已将钟山村的重担压在我的肩上,我自知责任重大,使命艰巨。 因此,我要坚持不懈地学习,努力学习党的理论、方针、政策;努力提高自身素质和为民服务办事能力;踏踏实实地做好每一项工作;勤勤恳恳地为群众服务。在当 前全党开展的“创先争优”活动中,忠实地履行村委会主任的职责。村委会坚持村两委主要干部坐班制度,要求书记、主任每周5天上班,每周一召开村两委碰头 会,研究和解决一些重大工作。我在履职期间坚持清廉做人做事。我村集体经济发展滞后,底子弱,严格管财、理财是我工作的理念。在财务开支审批上,严格执行 镇资管代理中心的财务管理制度。在村监督委员会的监控下,把有限的资金用在刀刃上。本人三年来,从未利用宅基地审批、项目实施等工作,到群众家中吃饭、收 礼,坚持秉公办事,清白做人。

  二、找差距

  三年来,我一个普通群众由全体村民推选为村主任,由一个不熟悉村委会工作到步入 工作正轨,首先感谢全体党员和村民对我的信任,对我工作的支持。在上级党委和政府的领导下,有村两委成员的大力相助,做了一些看得见、**得着的实事,这些 成绩的取得是与村党支部的密切配合分不开的。

  现在我深感压力很大,离上级的要求还远,离全体村民的期望还有差距。在工作中,还存在着这样那样的问题,有的还是比较棘手的问题。直接影响着村级集体经济的发展。主要表现在:

  1、村级集体经济发展滞后,经济基础差,没有明显的经济增长点。

  2、村民致富增收不快。开拓意识不强,特色种植养殖规模小,带动不强;农业产业化调整力度不强,发展思路不宽。

  3、部分村民组水利设施基础较少,抵御自然灾害的能力差。钟山水库淤积严重要清淤,亭前桥至马家碣渠道要维修,部分村民组山塘塘坝需加固,沿河河岸倒塌严重,需要修复。

  4、各自然村卫生环境要整治,村内垃圾池建设与配备保洁员。

  5、三个村民组内道路硬化。

  6、村级主干道亮化工程建设。

  7、村委会党员活动室建设;

  8、还有部分困难群众期待得到社会救助等。

  任务是繁重的,困难是不少的,这些都是要下大力气才能做好。

  三、抒感想

  通 过三年来的实践,我深深地认识到,加快钟山村的发展,必须要有一个思想高度统一、坚强、团结的领导班子,靠哪一个人是不行的。二是必须心里装着群众,* 群众,了解群众,关心群众的冷暖,与群众心贴心,群众才能拥护你、支持你。三是要加强沟通,要多交心,多商量,排除思想障碍,化解心里矛盾,多一些换位思 考,少一些猜疑埋怨。四是要相互配合,相互信任,相互理解,相互尊重,相互支持。五是要坚持秉公办事。清白做人廉洁做事,努力营造精诚团结的工作氛围。最 后,让我们携起手来,在镇党委政府的领导下,村党支部的配合下,认真学习,大胆创新,开拓进取,为钟山村的繁荣,钟山村老百姓的幸福而共同奋斗。

  村委会工作总结(五)

  光阴似箭,日月如梭,三年时间一去不复返,第八届村委会各项工作在镇党委、政府的领导和各位父老乡亲的关心支持之下,圆满完成了既定的各项目标,取得了显著成效,并得到上级部门肯定,现就上届村委会所做的有关工作向村民大会汇报如下:

  一、以经济为抓手,增强村级实力

  千道理,万道理,不发展就无道理,首先村委会把三年工作目标围绕在经济促发展上,围绕中心工作促服务上,围绕群众增收促致富上,围绕全民创业上台阶上,把经济发展与全民创业放在工作的首位,作为工作的主旋律。

  一 是强化村级集体资产经营管理。对村级及各组集体资产全面清查,登记造册,通过资产清查,我们彻底**清村组资产状况。三年来,通过主动服务,规定限制等方法 手段,盘活闲置资产、废旧房屋,改造升级旧仓库和空闲地,对其进行整合、维修改造、盘活存量,同时对到期租赁企业和租赁合同按地段和厂房情况,调整租赁价 格,对各租赁企业的规费的收交确保足额到位,增加了村组集体收入。

  二是拓展传统特色优势,提升一村“一品”。随着扬州城市“东进东联”和 “广陵新城”的快速推进,如何抢抓市场经济发展成为我村首要关注的新问题。我村经过慎密的筹划,首先将服务广陵新城湾头片区、玉器市场二期项目的建设作为 重点。其次着力营造全民创业的发展环境,拓展地方传统的特色优势,做大做强“一品”即江扬大桥东接线汽车销售4S店一条街。随着人们生活水平不断提高,汽 车已是人们不可缺少的代步工具,市场潜力很大。我村充分认识到这一发展机遇,合理整合现有资源,将万福路东部闲置的厂房和关停转产的企业进行整顿包装,引 导4S店向东部延伸,形成品牌销售商圈。另外我村还形成“以企引企”的招商战略,一方面协助销售业绩较好的品牌进行包装并对外宣传,另一方面主动与大品牌 进行嫁接,腾笼换鸟,逐步形成高、中、低档各种畅销汽车品牌应有尽有的销售氛围。三年以来4S店已达到20家,叫响了东部的销售市场,年销售10亿以上, 国地税收入2000万元以上。