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培训特色邀请函

发布时间:2019-04-14 11:06:32

模块六:主题督导 邀请函

 培训之后,我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题,EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导,帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。 

 督导形式主要以网络在线课堂为主,同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授,每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容 日期 模块 课程类别 课程设置 

 第一天 模块一 EAP国际通用基础  

 ◆ EAP概念和模式    ◆ EAP核心技术和功能 

 ◆ EAP服务提供模式   ◆ EAP工作领域 

 ◆ EAP咨询师职能    ◆ EAP运营师职能 

  模块二 EAP在组织及管理层面的应用  

 ◆ EAP与企业风险管理  ◆ EAP与人力资源 

 ◆ EAP与中层管理者   ◆ EAP与企业文化 

 ◆ EAP与团队建设    ◆ EAP与绩效管理 

 第二、三天 模块三 EAP咨询技术  

 ◆ EAP咨询核心     ◆ EAP咨询管理 

 ◆ EAP短程焦点治疗技术 ◆ EAP中的教练技术 

 ◆ EAP常见问题咨询   ◆ EAP特殊问题转介 

 ◆ 认知行为在EAP中的应用 

培训特色 邀请函

  模块式:学员可根据自身职业背景、岗位需求,自主选择班型学习; 

  定制化:两大主流方向培训课程,满足不同岗位对EA技能的差异化需求; 

  实战性:实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练,提升学员EA实务能力; 

  主题督导:培训后持续为学员提供EAP主题督导;全面帮助学员学以致用。 

 班型及价格 

 类别 班别 课程设置 培训价格 证书申报 

 EAP咨询师 Z 模块一、二、三、五、六 3600 报考费300元 

 EAP运营师 Y 模块一、二、四、五、六 3600 报考费300元 

第二、三天 模块四 EAP运营管理  

 ◆ EAP组织保障体系   ◆ EAP商务体系 

 ◆ EAP项目管理     ◆ EAP质量控制 

 ◆ EAP报告体系     ◆ EAP流程管理 

 ◆ EAP宣传促进策略   ◆ EAP档案管理 

第四天 模块五 EAP全流程实战训练  

 ◆ EAP全流程情境实战训练 

 ◆ EAP项目协同工作 

 ◆ EAP流程再造 

后续服务 模块六主题督导  

 ◆ EAP咨询实务督导   ◆ EAP个性化问题督导 

 ◆ EAP运营管理督导   ◆ EAP商务流程督导师资力量 

  国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导;国际权威认证CEAP中国区候选人;人保部EAP实务技能培训专家委员会专家;均具备丰富的职业背景,长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。 

 郭芳  国际CEAP中国区候选人,华夏心理EAP首席专家,国家科技支撑计划课题专家,人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任; 

 同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景,拥有近7年的EA工作经验,16年的人力资源管理专业经验,具有丰富的职业经历; 

 曾任国内著名IT企业人力资源经理,负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。2006年开始,担任国际知名EAP公司高管,管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求,在遵循EA行业准则和操作标准的前提下,为客户公司提供解决方案,协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、人际关系协调等方面相关的复杂问题,深得人力资源工作者的信任。 

 尹璞  华夏心理特聘EAP专家,美国加利福尼亚大学心理专家,国家外国专家局EAP项目专家组成员,中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。 

 现为国务院外专局EAP项目专家;中国EAP联盟终身督导专家;(参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起,培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递,西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题,并帮助建立员工帮助(EAP)系统 

 赴美22年,获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位,并多年与联合国国际卫生组织合作,从事心理健康事业。