不论你在哪一行业闯荡，做官也好，创业也罢，哪怕就是打牌、娱乐等等，没有一些基本功或者基本常识都是不行的。有了某些行业的基本知识，也就是取得了这门事业成功的最起码的要求。有了某些方面的技能，它就是基础，它就是资本，它就是前提和条件，也才有成功的希望和可能。当然，学习不能学得如痴如醉，变成书呆子，那就物极必反了。
二要“做”即做事。实干兴邦，空谈误国。不论是从古到今，还是从中国到西方发达国家，每一个成功人士开始都是从脚踏实地的事情干起来的，待积累了一定的基础后，才发展为质的飞跃。我们说，成功固然需要拉关系，找门路，但这决不能建立在歪门邪道的基础上。要获得领导、朋友的信任和支持，最关键的，还是把自己的工作做好，把自己的人品炼好，把自己的能力提高，同时在不违背原则的前提下，适当讲些策略。这方面，一代伟人周恩来为我们作出了表率，他的树立远大的**理想同脚踏实地的工作作风相结合，对上负责同对下负责相结合，高度的原则性同高度的灵活性相结合的精神，永远值得世人学习和效仿。
三要“聚”即聚合。社会上经常有人提意见说，组织部的人提拔的也太快了。一些组织干部就回应说，外围那么多的人，进不了我们的视野，我们也不熟悉不了解他们的能力和水平，怎么能提拔得起来呢？从另一方面可以推出，一个人要想提拔就得和组织部里的人或者有权有士的人混熟悉，争取他们的了解、认同和信任。想掌权为人民做点事的朋友，你就要亲近领导，设法让他们认识你，了解你，看中你。人非草木，焉能无情。你要利用一切可能的机会，譬如经常去汇报工作，在工作思路和工作方法中取得认可；经常和领导下棋、打球、唱歌等，在兴趣爱好上保持一致；经常和头头脑脑们在酒店、茶座里推杯问斟，在茶余饭后中增进感情。
四要“送”即送礼。送礼是我国约定俗成的规矩，也是追求成功的人士的必修课，运用得好，往往能起到四两拨千斤的作用。我这里讲的送礼，不是当今社会上落入俗套的送钞票，去行贿，简接的叫人犯罪。我这里说的送礼，是上下级感情的表现，是合作者友谊的体现，是亲朋间往来的过程。就礼物的质量而言，它的价值不是以金钱的多少来衡量的，而是以本身的意义来体现其价值的，因此，选择礼物时要考虑它的思想性、艺术性、趣味性、纪念性等多方面因素，力求别出心裁，不落俗套。比如，对家贫者，以实惠为佳；对富裕者，以精巧为佳；对朋友，以趣味为佳；对老人，以实用为佳；对孩子，以启智为佳；对外宾，以特色为佳。同时，要遵循三个原则：一贵巧。用意要巧妙，具有特定的意义。东西精致或精巧，高档、名牌、特产一般是选择的目标。二贵小。送礼不要送傻大笨粗的东西，一般以能够随身携带、小巧玲珑的物品为佳。如果礼物不易搬运，送时兴师动众，弄得四邻皆知，受礼者岂不尴尬。三贵少。送礼一般没有送一堆一堆的，多数遵循少而精的原则。要学会送小礼中的大礼，比如你准备化1000元人民币去送礼，你买了一件普通的皮茄克，送给人家，人家看了以后，嘴上会连声说谢谢，心里却一肚子不高兴：怎么递这么个东西来。如果你用同样的钱，买了一个十分精致的名牌领带或皮带，或女士用的胸花或头饰，他收到后嘴里一样说谢谢，但心里想：这正是我需要的。你送礼也就成功了。
五要“点”即点明。当今的社会显得有点浮躁，浮躁的社会就要用一些浮躁的手段。某机关空缺一处长位置，小王和同事小张论工作，大家成绩都很突出；论关系，两人都是从大西北过来的，本地没有亲朋好友；论资格，小王比小张阅历深，应优先考虑，但结果小张当了处长。什么原因呢？小张在八小时以外，向领导回报了工作和自己的思想，承诺只要处长位置给他干，他一定会好好干，决不辜负组织上的殷切期望，小张顺便还给领导家的小孩带了一套玩具。而小王是个老实人，虽有人提醒，叫他去看看领导，但他一直没有去，最后这种结果也就在情理之中了。的领导，和过去不一样了，他们经常会看中一些部下的能力和水平，也有意识的进行锻炼和培养，小部分人心领神会，投其所好，便会青云直上，而还有一大部分的人，他们直顾埋头苦干，根本没有去领导思想深处的一些内容，领导的评价可能就是这人还不成熟，还需要磨练磨练，或者说这人太老实，不适合担当大任。上面的例子告诉我们，为人不要脸皮太薄，要学会做厚皮脸，有时甚至可以做到厚颜无耻的地步。“点”说白了就是“要”也要讲究点手段和方法，没有特殊情况，一般不要直截了当的去要，有关系的话，可以通过领导的领导去打招呼，这样的效果最显著；可以拜托亲朋好友去游说，往往能起到很好的成效；平时和领导多来往，增加友情和信任度，待到有求于他时，带点小礼品，说几句客气话，表明自己的态度，也能达到一定的目的。