官路多娇

作者:青丝引马

    李光荣和秦伟东走进会议室的时候,会议人员基本上都到齐了

    一般来说,市政府常务会市长总是最后一个到达会议室。

    这个习惯可不好。一把手开会,最好第一个到,才能带出好作风。秦伟东不禁想起前不久看到的一篇短论文。

    一把手的权威从何而来?

    “一把手”手中握有一定的权力,但权力不等于权威。“一把手”的领导权威,取决于部属的认可拓展,说到底取决于“一把手”的人格魅力。那么,“一把手”的人格魅力从何而来?

    一是从严慈相济中来。严慈相济就是要严而有理、严而有度,严而有方、严而有爱。有道是:严是爱、松是害。作为一名有尊严、有威望的“一把手”,必须时刻注意对部属严格要求、严格监督、严格管理。当然,这种严格要求、严格监督、严格管理是出于真心、缘于真情、始于真爱,严格要求、严格监督、严格管理的力量源泉也是出于真心、缘于真情、始于真爱。也就是说,做一名领导干部特别是“一把手”要能够正确把握管理的尺度,即在出于真心、缘于真情、始于真爱的前提之下,真正做到严慈相济、刚柔结合,该严就严、能慈则慈。唯有这样,才能让部属因亲其人敬其人而听其言信其道。

    二是从博学多能中来。“一把手”在部属心目中形象的好坏、权威的高低,有无学识才能是一个重要方面。换言之,“一把手”只有有了广博的知识学问和高超的领导能力,包括拥有上知天文、下通地理,纵观古今、横贯中西等多方面的知识,以及总揽全局的能力、谋划决策的能力,以及知人善任的能力、组织协调的能力和开拓创新的能力、自我调节的能力等六个能力,并运用自如、游刃有余,才能胜任本职工作、取得卓越的成效,进而在部属心目中树立起良好形象和领导权威。在现实工作中,人们都佩服那些才华横溢的领导者,都乐意在其领导下工作。这是因为,一个有学识有才能的领导者特别是“一把手”会给部属带来事业的成功和生活的快乐,人们自然会对其产生一种敬佩感和信服感。

    三是从务实创新中来。一个领导干部特别是“一把手”树立的威望是人民群众给予的,而且体现在他(她)“为官一任、造福一方”的工作全过程。具体地说,领导干部尤其是“一把手”,在实际工作中,必须力戒空谈、多干实事,不弄虚作假、不搞花架子,具有求真的心志和务实的精神、具有创新的思维和开拓的勇气,注重抢抓新机遇、应对新挑战,注重研究新情况、解决新问题,善于化被动为主动、变劣势为优势,敢于突破条条框框、打破常规思维,勇于攻克发展中的难点、善于打造工作中的亮点,创造性地开展好各项工作,以最大限度地让职工群众得到实实在在的好处,继而真正把惠及职工群众的战略部署变成现实。这样,就会逐渐在部属心目中形成一种威望和信赖。

    四是从表里如一中来。“一把手”的权威不能只靠职权来支撑,“威信”的树立关键还是要靠其人格魅力。领导干部特别是“一把手”最大的人格魅力就在于光明磊落、为人坦诚,表里如一、言行一致,始终做到台上台下、人前人后都一样,凡事以大局为重、以事业为重,有问题多沟通、有意见当面讲,不玩弄权术、不做小动作,更不搞当面一套、背后一套,讲的一套、做的一套。如果当面说好话、背后说坏话,桌面握手、桌下踢脚,甜言蜜语地哄人,甚至口蜜腹剑,好话说尽、坏事干绝,成为说的和干的不一样的“双面人”,最终必然会落下一个“台上你讲、台下讲你”的令人尴尬结局。

    五是从公正廉洁中来。“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。公生明,廉生威。”公正廉洁是领导干部特别是“一把手”的成事之基、立身之魂、为官之本。作为手握重权的“一把手”,要想在部属心目中真正树立起领导者的权威,一定要时刻高举公正廉洁的大旗,自觉做到清静、清醒、清廉,从细微处做起、从严要求自己。一要慎用权力。作为领导干部尤其是“一把手”,一定要警钟长鸣,加强政德修养、自觉接受监督,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋;二要平等待人。一个在群众中有威信有威望的领导必定是一个讲原则、讲**,处事公正、平等待人,联系群众、关爱部属的领导。所以,领导干部尤其是“一把手”,一定要平等待人、一视同仁,秉公办事、和谐共事,力求形成“九牛爬坡、个个出力”的工作局面;三要淡泊名利。作为领导干部尤其是“一把手”,贵有一颗平常心,一定要有“物利两忘”的淡泊心态,时刻注意拒腐防变,自觉做到不为名所累、不为利所缚、不为权所动、不为欲所惑,耐得住清贫、守得住清白,牢固树立起从政者的良好形象。


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