官道征途

作者:沧海而立



    周正刚恭敬的告辞,快步退了出去。

    他回到纪委办公室,立即拨打了刘涛的手机,责骂道:“你小子太不像话了,长本事了?一个科长就往市委书记办公室跑?谁给你的胆子?”

    “姑父,市政府这边不让干部门报名,我也是没办法,不得已而之啊。”刘涛苦着脸,在电话中委屈地回答道。

    原来周正刚是刘涛的亲姑父,一脉相承,都是老实正直之人,只是在郞林风做市委书记的时代,像他们这类人早被边缘化,别说上进一步,就是想呆在原地不动都困难,人家早想找个工作上的不是,拿掉他那个纪委副书记呢。

    周正刚口头上虽骂,心中却是大为宽慰,因为他在曾子祥那里领悟到了许多东西,于是在电话中认真的交待了刘涛几件事,重要的有两件:一是将信访报告跟纪检查办的几起案件结合进来作*分析;二是加紧调查报告的修改工作。当然还特别嘱咐,写好以后不得直接交市委书记,绝对不能因此引起曾书记的反感,千万把握好分寸。

    第二天下午,两份材料都由赵刚送进了曾子祥的办公室,其中的调研报告还获得了曾子祥的亲笔批示,并吩咐赵刚送秘书长郭为民看一看,要求以市委内参发领导们参详。

    南阳市作为干部改革试点市以来,不仅南阳运作得如火如荼,省报、省电视台也是轮番轰炸的宣传报道,特别是针对南阳在具体操作过程中,对这次干部提拔,在吸纳个人自荐报名当中,补充完善的领导举荐,主要领导可以从报名的人选中选取特别优秀的干部推荐到合适岗位,这两种形式的融合,弥补了南阳市干部选拔任用体系中的缺陷。虽然这种模式仍然处在探索试验阶段,但经过媒体的*报道,引起了省内外广泛关注。

    舆论有褒有贬,但以赞赏者居多。多数人觉得,这是一种敢于进行自我限权的表现,因为无论是“毛遂自荐”,还是“领导举荐”,都必须经过严格的审查程序,都必须接受广大干部群众的监督,最后还有一个审查部门和领导推荐的担保责任问题,这是系列的制度设计。当然,也难免有人质疑说,曾子祥在标新立异、哗众取宠,在做秀、捞政治资本,是荒诞的表现……

    尽管社会评论风生水起,各执已见,互不相让。但省里始终保持了高度关注和大力支持,省委书记汪正山亲笔在南阳干部改革推进情况报告上签示肯定意见,并转省委组织部门跟进监督指导;省电视台还专门录制了《改革人事制度之声》特别节目,要大幅宣传呢。南阳市委、市政府也专门下发了收看《通知》,要求大家认真把握舆论导向,领会省委指示精神。

    曾子祥吩咐郭为民做好统筹协调,市委、市政府的领导与“两办”的干部职工集中在市委大会议室,一起收看这次省电视台的《改革人事制度之声》节目。

    晚上,央视的新闻联播结束以后,省电视台又播报了省里的主要新闻,然后进入《改革人事制度之声》。主持人先是介绍了南阳的市情、干部的困境,还介绍了曾子祥本人的改革初衷和个性表现,说他是一个年轻型、改革派、锋锐式的市委书记,是一个不断尝试着改革的官员,是一个做事符合政策规定和制度要求的时代基层改革典范。

    然后才是对南阳改革的相关情况作了深度报道,大加褒扬,属于正面宣传。

    看完节目,曾子祥让工作人员关了电视,走到会议室的前面,道:“今天市委、市政府的领导们和市委办、市政府的全体干部职工都在,我想耽误大家一点时间,借机对我市的这次干部人事制度改革说一说。”

    他停顿了一下,见没有人离开,大家也没有异议,继续道:“在南阳目前实际环境下,涉及利益的再次调整分配,不靠强势的权力背景,改革怎么可能推进下去?如果改革不能推进,制度就只能停留在落后的层面,久而久之,就会形成更加令人难堪的恶性循环。改革总要有人先行一步,积极改革用人制度并主动自我限权,需要勇气,更需要广大干部带头。因为自我限权得靠制度约束,而且制度的制定和贯彻执行,得靠人来落实……正如党的n大所讲,改革关键靠党、靠干部、靠人民。只有逐渐完善制度,慢慢形成稳固运行的制度体系,引入公共监督、多方制衡,让权力在制度机制监管下运行,才能真正推进改革进程。”


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