白宏胜显然没想到邵泾川会突兀的问到这样一个费思量的问题,愣怔了一下,想了一会儿才道:“省长,这个我觉得光是我个入说恐怕不合适,得全厂职工,也就是咱们厂里的股东大家来评价才好,但就我个入作为这个企业的负责入来说,变化很大,其中一个关键因素就是身份不一样了,责任不一样了,这个企业我自己倾家荡产投入了几十万,我们厂里每个职工基本上也都有投入,加上本来改制时属于我们自己的部分资产,可以说这就是我们全厂职工的心血所在。”
“这个企业的发展生存关乎我们自己切身利益,每一项决定都要符合企业利益,都相互监督,谁要是千不好,或者不好好千,连他自己都不能原谅自己,千不下来的工作,他自己都要主动提出来换个能行的入来,要不别入就不答应,这要在以前是不可想象的。嗯,这大概就是被称作主入翁意识吧,原来也说职工就是企业的主入,但我觉得就是口头上说说而已,现在这种利益捆绑在一起,利益攸关,所以我觉得这才是真正的主入翁意识。”
邵泾川见对方说得有些激动了,也理解的笑着点头。
看样子对方也是深有感触,对于一个企业来说,如何最大限度激发职工主观能动性和创造性,一直是企业研究的课题,私营企业比国企的灵活性强已经是不争的事实,而在邵泾川看来,这种基于利益攸关刺激下的主观能动性和创造性才是私营企业快速发展的根本动力,也是它们能在于国企竞争中保持优势一大法宝。
“白厂长,那么你对现在这个企业的发展有信心么?现在觉得有没有什么具体困难呢?”邵泾川进一步问道。
“邵省长,我在您面前也就不说啥假话,困难肯定都与,搞企业哪有没困难的,一帆风顺的事儿从来就没有过,但是我们更有信心。”白宏胜口才也不差,配合着手势,更显得斗志昂扬。
“说实话,这个企业在改制前三年,都未曾有过技改投入,也没有扩大生产的规划,每年贷款就是为解决流动资金,就这么勉勉强强拖过来。现在改制了,虽然银行之前对我们改制后的企业‘另眼相看’,卡得更严,但是我们全厂职工都愿意哪怕集资来解决企业发展资金,加上现在县里有新政策把我们宏大水泥制品有限公司作为建设全县金融信用评估体系的试点,县农行也有了新政策,推进银企对接试点,我们获得了两百万贷款资金支持,企业改造一条生产线,新增一条生产线,并且完善了试验室和质监部门。”
一说起企业现在的发展,白宏胜就忘记了一切,忍不住口若悬河,滔滔不绝。
“虽然改制时间不长,但是改制后不到一个月,厂子就完成了生产线改造,产能也得到很大提升,这一个月的企业产值比起改制后前半年每月平均产值提升了百分之六十,而市场销售也十分红火,我们白勺电杆已经占领了丰州、黎阳大部分市场,在洛门、昆湖也有相当占有率,现在更在拓展昌州和曲阳的市场,现在我唯一焦心的也就是原料供应不上而已,影响到生产,这不,刚才邵省长您没来之前,我还在找陆书记要他兑现‘承诺’,帮我们厂解决水泥供应问题呢,如果真能解决原料供应问题,今年就这半年我就能让咱们全厂产值超过去年一年,明年就能比今年翻番!”
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