2008年8月1日，田文华召开集团经营班子扩大会进行商议，会议决定：一要保密，二要封存库存的奶粉，但没有要求停止奶粉的生产、销售位面杀戮者最新章节。8月13日三鹿集团再次召开经营班子扩大会，会议决定：库存产品中三聚氰胺含量在每千克10毫克以下的可以出厂销售，三聚氰胺含量在每千克10毫克以上的暂时封存，调集三聚氰胺含量每千克20毫克左右的产品换回三聚氰胺含量更大的产品，并逐步将含三聚氰胺的产品通过调换撤出市场。9月12日，三鹿集团被政府勒令停止生产和销售。
潜规则害人害已，打破坚冰需共同努力。
记者在采访三鹿问题奶粉系列刑事案件的审理过程中发现，无论是含三聚氰胺的“蛋白粉”的生产者，还是往原奶中掺加“蛋白粉”的奶农，还是三鹿集团，都知道三聚氰胺是有害物质，但却依然我行我素，理由竟然也惊人相似：大家都在这么做。
“蛋白粉”生产者张玉军说他周围的很多人都生产这种东西。奶站负责人耿金平说他知道很多奶站、奶厅都掺含三聚氰胺的“蛋白粉”，甚至许多业内人士说这是乳品行业的“潜规则”，大多都掺了不该掺的东西。
明明是一件坏事，做的人多了，似乎就成了理所应当的事。三鹿问题奶粉系列刑事案件中的很多被告人，都在法庭上承认，自己和自己的孩子都喝三鹿奶制品，更像是一幕无奈的讽刺剧。如果按照这种思路联想下去，在我们的日常其他食品中，是否也有那些业界默认的“四聚氰胺”“五聚氰胺”存在？而之前，苏丹红鸭蛋等食品安全风波早已为我们敲响了警钟。
也许还有很多业界潜规则的坚冰需要打破，这种打破要靠企业的自律，要靠政府的监管，更要靠全社会民众的努力。
奶业巨头倒下的警示：害人终害己。
12月31日，原三鹿集团四名高管在石家庄市中级人民法院出庭受审，他们分别被控生产、销售伪劣产品罪等罪名提起公诉。这四人分别是原三鹿集团董事长田文华、原三鹿集团副总经理王玉良、原三鹿集团副总经理杭志奇、原三鹿集团原奶事业部经理吴聚生。等待他们的，是高悬的法律利剑和道德谴责。到场的各路媒体记者、问题奶粉患儿亲属、律师等，都以复杂的心态静候2008年最后一天的这场具有历史意义的审判。
“问题奶粉事件，只有输家，没有赢家。”来自三鹿奶源基地县的一名奶农说，三聚氰胺不仅仅使三鹿集团这个奶业巨头破了产，也使多数奶农身受其害，害人终害己在这里得到了充分的证明。他认为，应当对那些制作、销售和使用三聚氰胺等有毒有害物质的不法商贩施以重刑，绝不能姑息迁就。来自湖南的一名结石患儿父亲周静无奈地站在法院大门口，他告诉记者，相信法律会依法审判，给全国几十万名患儿一个满意的答复，并使他们获得合理的赔偿。
在三鹿集团总部，高大的牌子依然耸立，不少原三鹿员工现在怀着复杂的心情，有些人提起问题奶粉事件甚至眼圈发红，唏嘘不已。许多人是吃着三鹿奶制品长大的，说起三鹿时依然充满深情：经历了50多年的打拼，三鹿成长为一个知名品牌，却因为三聚氰胺轰然倒下。充分说明企业应当更多的考虑社会责任，绝不能仅仅唯利是图。
三鹿，究竟“鹿死谁手”？这一段时间，经历了太多失落的三鹿人，可能会在一段很长的时期内苦苦反思。三鹿问题奶粉事件的教训有多惨痛，启示就有多深远，为建设有良知、负责任、管理规范的现代企业提供了许多的反面教材。
桑红见我还在看手里的报纸，就笑道，邓处长，这么敬业，我们两位女士可都饿了。
我不好意思地笑笑说，桑主任，你的这篇文章写得太好了！
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