在晋江，由李小爽出面，吴天然一行和晋江市委进行了一次接触。泡-书_吧（..)在中国官场，实行的是对等接待。如果是山阳市的领导来了，就会由泉州市的领导出面接待。当然，吴天然是一位县委书记，按照惯例，接待他的就应是晋江这个县级市的市委书记出面。不过，到晋江参观考察的内地官员实在是太多，如果每次都由书记、市长出面接待，那他们就没办法办公了。因此，对于像吴天然这样内地过来的县委书记，晋江一般都是由一名副书记或副市长接待并陪同。
接待吴天然一行的是一位姓丁的副书记，丁书记一看就是一位豪爽之人。在一个小型座谈会上，丁书记简要地介绍了“晋江模式”与“晋江之路”，可能是无数次向外地人通报这些情况了吧，老丁在介绍的时候，根本不用看什么材料武冠天穹。全凭脑子里所记的东西，因此显得不慌不忙、游刃有余。
会后，吴天然提出想看几家企业。老丁就向他们推荐了“劲霸”和“安踏”。
在劲霸，一位姓洪的副总陪同并讲解。
洪总主要谈了两点，一是劲霸创始人洪肇明的传奇经历，二是洪肇明的独特思想。
洪肇明出生在晋江英林镇一个农民家庭，家里有十个兄弟姐妹，他排行第三。勤劳的父母无论怎么拼命干活，也只能让他们吃个半饱。他种过田，当过生产队队长，上世纪70年代，他开始挑着担子走街串巷卖水果、芋头，做起了小买卖。
从1978年到1980年，他平均每天赚十多元钱，情形好点时能赚到20元，前后算起来，当时做小生意一共赚了七八千元。除了种田、养殖，他还当了20多年的生产队队长。
这种情况持续了三四年。直到1984年5月，洪肇明开始招聘工人到自己家里做服装，办起他的第一家企业——佳丽服装厂，刚开始只有二三十人，逐渐发展到100多人。1986年，他正式创办“劲霸”，开始打造自己的茄克王国。
在多年的创业中，洪肇明也逐渐形成了自己的一套思想体系。在总结自己的创业经历和人生经验时，洪肇明用了“三个思想和六颗心”来概括。“三个思想”：第一是“一个人一辈子能把一件事做好就不得了”；第二是“团结周围所有的人，信任周围所有的人”；第三是“讲信誉，担责任，重德才”。“六颗心”是：雄心、信心、专心、用心、良心和爱心。洪肇明认为，只要确定了目标，就要花一辈子心血去做，不易弦、不改辙，不朝秦暮楚，并且一做就一定要做成、做好。他深信，只要专心去做，就一定会有回报。
洪肇明“一生做好一件事”的人生态度深刻影响着劲霸公司的发展方向。劲霸发展起来以后，很多人主张投资房地产、酒店，进行多元化发展，但这些主张都被洪肇明否决了。“业精之法在于专”的理念被洪肇明发挥得淋漓尽致：“我觉得人的精力有限，‘劲霸’只要把茄克做专做精就行了。”洪肇明心中想的，是从一件一件的茄克做起，打造“百年劲霸”，打造一个茄克王国的传奇。
正因为有了洪肇明的专注，劲霸公司在茄克制造、营销领域的创新便有了充足的资金和人力支持。
劲霸用了整整30年来强调两个字：茄克。茄克对劲霸而言，绝不仅仅只是一个服装品类，它是劲霸的立足之本，也是劲霸的雄心壮志。
从早期自发自觉地品类选择，到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定，劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守，正是劲霸品牌成功的原因所在。
对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。
“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”这句话，一直是劲霸的核心价值观。劲霸三十年做的其实只有一件事情，那就是“让茄克和劲霸之间画等号”。
吴天然在参观劲霸的时候，也在思索。他认为，聚焦与坚守，不仅是商界的一条成功法则，其实也是人生的一条成功法则。人生的成功，如果于有秘诀的话，那同速是聚焦和坚守。
瞄准一个目标，并持之以恒地干下去。
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