当年的那个茅草棚，从零件到部件，到系统模块，目前已拥有专业制造企业32家，其自身创办的国家级技术中心，在全国302家国家级技术中心综合评比中名列第2位。万象集团从1984年产品走出去，到1992年人员走出去，再到1994年企业走出去，目前已在美国、英国、德国、加拿大等8个国家拥有31家公司，其中独资或控股18家。
穿行在万象集团那巨大的车间和先进的控制中心，我在思索，这样一家企业，为什么能由小到大成为企业航母，为什么能奋斗10年添个零成为长青树，我想其根本的原因在于一种内在的精神，在于它那博大精深、以人为本的企业文化。
在这里，我们看到了他们用连环画的形式来展示和反映企业方方面面的人和事，看到了鲁冠球亲自签发印行的企业文化读本，看到了万象人自己办的网站和报纸，感受到了浓厚的发展气息和强烈的主人翁意识。
在这里，既有奋斗10年添个零的企业目标，也有“一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事”这样的岗位目标。
在这里，“人人头上一方天，个个争当一把手”，鼓励员工脱颖而出。
在这里，“务实、创新、卓越”成为共识，“不赶时髦，不搞形式，不讲假话，走自己的路，圆自己的梦”成为自觉追求。
企业对员工的导向是，“思路决定出路，作为决定地位，一切都是人为，时间检验行为”，“天上不会掉下馅饼，地上没有免费午餐，从来没有救世主，一切都靠自己创造”，提倡“做事：进一步海阔天空，退半步前功尽弃；做人：忍一时风平浪静，退半步海阔天空”。
最后，企业还有着“读万卷书，行万里路，交万人友，创万年业”这样语重心长的员工*守，也有着“有德有才者，大胆聘用，可三顾茅庐，高薪礼聘；有德无才者，委以小用，可培训提高，促其发展；无德无才者，自食其力；无德有才者，坚决不用，如假装混入，后患无穷”这样清醒而又独特的用人观。
我想，这样的企业，没有不发展壮大的理由。
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