官场教父

作者:八月炸



    站在华西村的标志性建筑--华西金塔上,俯瞰华西大地,但见幢幢农民别墅整齐排列,龙溪湖里碧波**,砂山之上的“**”熠熠生辉。用当地人的话讲,山北一望无际的田野是“粮仓”,山南鳞次栉比的工厂是“钱庄”,中间鸟语花香的村庄是“天堂”。难怪美国的客人会说:“这样的社会主义,我们也要。”

    来此参观,我们当然也要探寻华西村快速发展的奥秘。当你看到华西金塔下面那个书写着老书记吴仁宝名言“家有黄金数吨,一天也只能吃三顿;豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位”的巨型牌子时,可能就会找到了初步的答案。

    上午10点40分,75岁的吴仁宝准时来到会议厅作报告冲吧泰妍最新章节。他个头不高,脸上始终带着慈祥的笑容。他以48年村党支部书记的履历,成为在中国这个最小官位上任职时间最长的人。他*着浓重的苏南方言,我们基本上听不明白,好在他身边还有一个翻译。

    他说他的“法宝”只有两条,一是与上下两头保持一致,二是实事求是。如果上下两头发生了矛盾,那就只好对上搞一点形式主义,目的是要保持着实事求是。他说,千难万难,实事求是最难。

    上世纪80年代初,“家庭联产承包责任制”在全国逐渐推开。华西村人多地少,工业已经起步,分还是不分?华西人的选择是,将全村500多亩良田交给30多名种粮能手承包,绝大多数劳动力转移到工业上去。

    他讲到,农村要发展必须坚持共同富裕,同时,农民不仅要“口袋”富,还要“脑袋”富。“口袋”不富就别提“脑袋”富,“口袋”富是“脑袋”富的基础。而“脑袋”富了,“口袋”才能永远地富。“口袋”和“脑袋”一齐富,中国农民才能在社会主义的道路上不断朝着“小康”、“中康”、“大康”的目标步步登高。

    他说,“一个**员,为民谋利益的一面旗帜”是华西干部行事的准则,华西村特别要求党员干部始终能做到“三正”:办事认真、处事公正、经营廉政;“三平”:政策水平、管理水平、技术水平;“三守”:守法、守约、守信誉;“三不倒”:难不倒、夸不倒、吓不倒。

    至于他自己,早在20多年前,他就给自己约法三章:不拿全村最高工资,不拿全村最高奖金,不住全村最好的房子。如今,村里人都住上了几百平方的别墅,他还住在一座建于上世纪70年代的二层民居。家里也没有什么像样的家俱,看的还是一台18英寸的旧彩电,每月领的是村里给他的77nt. 平板电子书元工资,最爱吃的是面条就咸菜。而上级奖励他的5000万元的奖金却分文不取,全部交给了村里的老人。

    吴仁宝曾带领全家祖孙四代28人,走上台向全体村民作新年“宣誓”:“凡是要求干部村民做到的,我吴仁宝一家先要做到;凡是要求干部村民不做的,我吴仁宝一家首先不做。请各位村民监督我们一家人的工作。”是啊,华西村有了吴仁宝这样一个带头人,它的发展能不快吗?

    最后,吴仁宝又诙谐地讲,现在社会上“跑官”、“要官”、“买官”、“卖官”的事情确实不少。华西也“买官”、“卖官”。华西做“官”,也是要拿钱买的,是要用实际经济来考核。像新村民杨永昌,花10万元买了华西户口,还把200万元的私有财产“参股”华西,由集体控股。前两年,他为华西创造了750万元的效益。他用这个钱,“买”来了村党委副书记。现在,他又负责钢铁有限公司。每个月实现可用资金3000万元。现在,华西村正在掀起向杨永昌同志学习的*。

    像吴协恩全票当选为新一届党委书记,并不是因为他是我吴仁宝的儿子,而是他懂经营,会管理,近几年为华西创造了两个多亿的效益。实践检验下来,新书记确实是领导有方,有真功夫。换届一年来,成绩非凡。经过40多年的发展,华西创造了两大财富,一是物质,二是人才。经济有价,人才无价。我感到满意的,不是华西今天所创造的物质财富,而是华西所培养、锻炼的一大批各类人才。

    我们始终坚持一视同仁,不分内外,人尽其才。最近两年,我们敞开大门,吸引了1200多名大中专毕业生来华西创业。我们坚信,只要有人,什么人间奇迹都可以创造出来。


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