分管交通的副市长回来后，常务副市长说：“你看看你们，像什么话？一点小事就吵得像街市上的泼妇。有问题有矛盾，不能坐下来和和气气商量吗？“
停了停，他说：“我提醒大家，注意一下这次会议的主题，这次会议，只要你们汇报各自的工作，让市长了解你们的情况，不是要解决什么问题。如果有问题，下一次会议再解决。继续开会。”
李翰林看看市长孟辉，觉得今天的会议应该是市长的主角啊，最后无论怎么说也要做一个总结性的讲话的。
大家都汇报完了，常务副市长王为民看看市长孟辉。
市长孟辉问：“都汇报完了？”，常务副市长说：“都汇报了”。他就说：“不错。好！今天的会开得很好,相当的好，”
当大家静等他总结几句时，他却宣布散会了。
好一阵，大家都没反应过来，你看看我，我看看你，你愣了，怎么说市长们的会议，在当地也算是高级别的回忆了，副手们汇报完之后，你正职也要做指导啊，已明确今后的工作如何开展，还有就是大家希望在会议最后，市长能够给狠狠给刘亚光一个批评，最起码要让他懂得这市长们的会议的规矩。
但却没想到市长很平静的结束了会议一句话没说。大家一时感觉到这刘亚光的确是一个做事霸道张扬，而且可能是上面还很有背景的人，连市长可能在某种程度上。也惧他三分呢……
刘亚光也并非不能干大事的人，当了副市长，接管的就是原来孙海超负责的城建工作后，做了几件很有胆识的事。
他把所有财政拨款的建筑项目都统了起来。
刘亚光认为：要节省市财政开支。哪一个部门单位在争取市财政拨款时，项目开支的预算没有水份？那水份哪去了？还不是进了部门单位的帐户，由部门单位自行开支了。把所有项目统起来，那水份就不会流失，还在市财政帐户里。他改革了建设项目的公开招标。公开招标有积极的一面，但也有制约发展的一面，这便是一分为二的唯物主义。
但是，李亚光的这种做法，也使得许多人很反感，然而，他认为有的项目必须公开招标，但是，有的项目就要灵活处理。
他说，钱完全到手了，搞什么都行，可是，我们有许多项目只有一部分钱，或者，根本就没有钱，形势就迫使我们硬着头皮上了。我们拿什么来搞公开招标？这是自己束缚自己。
李翰林很认真地记了好几页纸，后来觉得记的再多对于自己一个管家式的秘书长来说，没什么实际性的意义，就不详记了，便有更多时间看刘亚光市长在会上手舞足蹈。
刘亚光副市长在不到三个月的时间，争取省政府货款两千万，完善了城市基础设施，比如扩建第二自来水厂工程，缓解了农民的吃水工程……
前面两件事涉及到部门单位的利益，所以众起而攻之，然而刘亚光的霸道作风使得他力排众议，我行我素。那果断和坚决，态度的强硬，李翰林也自叹不如。
至于后一项，却是齐声赞好。一时间，在整个淮河市上下对刘亚光这个的副市长看法不一，争议很大。
市委那边的人认为这刘亚光是干大事的人。
老百姓拥护他，说选刘亚光这个副市长的确是选对了人。
有人说，换了别人不可能有刘亚光这能耐。
李翰林却不以为然。各人有各人的办事风格，要是自己当那副市长未必那么做，但是，我相信，却一样能在短期内办几件大事。
为此，李翰林这个秘书长心里很不服气，看到刘亚光在政绩上不断的进步，心理上为买呢会出现酸酸的感觉，他清楚的觉得自己和刘亚光相比谁当副市长更好。
然而，这是无法比较的。它不可能像在工厂可以两个人同时生产同一样产品，谁的质量好，数量多，就能把另一方比下去。
又一次，市长孟辉在和李翰林说：“这个刘亚光做事有点个不按常规出牌，这也是他的优势，但是，往往中国的用人制度就是这样，有人很优秀却没有一个很好的可以发挥自己能力的舞台，而他虽说是能力不如别人，却拥有这个舞台，无论怎么演，最终会收场的。如果你当是换了你干这个副市长，你可能会做足一百分，比他更出色。可是问题是你没当副市长，你的一百分，你的出色便被埋没了，谁也看不见，大家看到的只是他的表现。准确地说，刘亚光是在站在你这个秘书长以及许多像你一样的人的肩膀上完成的。是在大家奠定的基础上的表现。
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