妇幼保健医生工作自我鉴定
2、按照今年县卫生局的安排,在去年没有评审的爱婴医院,由县卫生局、县保健所组织专家评审组对提出申请从事母婴保健技术服务的医疗保健机构行了准入审评。
三、依法开展四个保健促进妇幼卫生健康发展
依照《母婴保健法》开展婚前、孕产妇、儿童系统保健及生殖保健,提高服务质量,是保障妇女、儿童身心健康的需要,是加强公共卫生体系建设的需要。
一是认真做好婚前咨询和检查及卫生知识的讲座,由于政策原因自愿接受检查的人数大大减少加之自我保健意识差,因此我们针对这一实际情况加大了提倡优生优育,降低出生缺陷的宣传力度,为有效的提高出生人口素质做了积极的工作;
二是开展孕产妇和儿童系统保健,大力宣传母乳喂养,提高4—6个月纯母乳喂养率。孕产妇保健主要抓了孕期、产期、产褥期、产后保健和高危产妇的管理,对高危产妇实行专案管理和住院分娩,同时加强对产科规范化建设的督查及产科绿色通道建立准备工作。
儿童保健严格实行“3.2.1”体检制,重点加强对0—3岁儿童系统管理、儿童“四病”的防治及学龄前儿童体检工作。2008年全镇活产数 218人,孕产妇管理170人,系统管理率达80 %,0—7岁儿童系统管理率达60 %,孕产妇住院分娩率100%。
四、认真实施项目,搞好妇幼信息工作
“降消”项目今年在我镇已实施两年,按照项目要求主要开展了对村级进行了一期村级业务培训和下乡督导,贫困孕产妇救助等活动。通过“降消”项目的实施,我镇住院分娩率大大提高,达100%,全年无一孕产妇死亡。
妇幼信息工作是妇幼工作的重要组成部分,特别是妇幼工作纳入公共卫生管理范畴显得更为重要。虽然取得了一定的成绩,但报表质量不高,数据失真,漏报现象突出。明年我们将进一步加强信息工作管理。
五、加强内部建设,巩固爱婴成果,两个效益显著
针对本院实际,党政一班人,精诚团结,统一了思想,形成了共识,明确了目标任务。
一是完善了科室各项规章制度,做到以制度管人,一视同仁。
二是加大改革力度,,按照县人事局的统一安排今年完成职工全员聘用制,彻底打破了终身制,实现了身份的转变。实行目标管理。分配制度实行了以按劳分配为主的多种分配形式,多劳多得,重点向业务骨干、管理骨干倾斜,充分调动了职工的积极性。
三是创建以“学习型”单位为目标,大力实施人才工程。鼓励职工自学成才,加快人才队伍建设,选送了1人到上级医院进修学习,潜心打造专业技术队伍。
201x年全镇妇幼工作成绩是在上级领导的关心和重视下,院领导班子和全体职工共同努力奋斗的结果。但也存在着很多困难和不足,与领导的要求有一定的距离:
一是妇幼经费和编制投入严重不足,制约了妇幼卫生事业的发展;
二是乡村妇幼人员(包括妇产科医生)业务素质偏低,基层产、儿科基础设施建设落后,急待提高和改善。
院内设备落后制约着保健院的发展,资金困难影响着职工的待遇。
但在新的一年里,我们院有决心和信心把各项工作干好,为全镇的妇女儿童的健康作出贡献。
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