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“中学08学年第一学期计划”学校工作计划

发布时间:2019-04-17 21:45:51

3、完善集体备课制度。备课组活动要做到"三定"、"四备"和"五统一",即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试。备课组要加强对教材、教法、学法以及练习的研究,以便尽快适应新教材。各备课组还要抓好每次集体备课的质量,落实好备课的专题,有效地把备课内容转化到教学实践中。每周至少集体备课一次每次活动不少于一节课时间,活动情况要有记录。分管校长、教务主任抽查集体备课情况,督促集体备课落实、到位

4、开展好听评课活动。继续坚持听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。提倡同学科、同教材的推门听课。

5、开展教改专题研究。成立新教材研究指导中心,对各科所发教材先行研究,然后各组交流,以期全员掌握知识体系,尤其是重点、难点和疑点。由各组组长或有经验的教师举行示范课、公开课,便于其他教师借鉴,然后组织教学,确保知识不留死角,一步到位。强化教师的教改意识,加强教师对课标、教材、学生的学习与研究,加强校本教研的针对性和实效性,在常规教学的基础上谋个人专业发展,求课堂教学优化,不断提升个人教学能力。

6、做好月考、期中、期末考试工作,进行教学质量跟踪。

8、、落实教学工作检查制度,狠抓教学常规管理。每月教导处和学科组联合进行教学工作检查,检查教师完成教育教学任务的情况,检查教师的课堂教学状况,检查教师备课、辅导及作业批改等情况,检查教师教研工作情况,检查科组建设状况,检查各功能场室的管理状况等等,同时,认真做好教师月度考核工作。

9、抓好高考备考工作。高考备考领导小组要加强班风、学风和教风的管理,要注意监控辅导对象的辅导过程和效果。各科教师要尽早确定培优辅差对象,定好培优辅差计划。各科要加强对临界优生和临界合格生的辅导,在抓好单科优秀率和合格率的同时,提高总分优秀率和总分合格率。三加强两支队伍建设,提高整体素质

1、进一步加强领导班子建设

继续加强领导班子建设。领导班子是一所学校的核心和中坚力量,近年来,我校逐步提拔了一批年轻的领导,增强了领导班子的力量,但是,领导班子的领导经验和方法还亟待提高,为此,我们坚定不移地加强对领导班子的培训提高工作,采取各种方法和途径,多给领导压担子、多给他们创造锻炼的机会,从而增强我校领导集体的战斗力。

1)大力弘扬领导干部的学习之风。从能否持续胜任工作,提高驾驭工作、开展工作的能力的高度去认识,进一步强化认真学习、增长才干的自觉性,提高适应现代管理、推动管理工作上台阶、出质量的重要性的认识。注重“三个代表”重要思想的学习,增强工作的责任感、事业心。大力加强各层管理干部的指导和引导,加强现代管理理论的学习,努力锻炼成为学校管理工作的行家里手。加强教育思想、先进教改经验的学习,真正成为指导工作的精兵强将。要坚持不懈地加强领导方法、领导艺术的学习和干部值班管理制度的落实,努力提高驾驭各方面工作的领导水平,做到在复杂的形势面前能够客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。

(2)各层领导干部要讲大局,坚持民主集中制原则,加强和维护班子团结。能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长,把开拓进取与求实务实结合起来,把工作热情与科学态度结合起来,把严谨细致、艰苦创业、团结协作、脚踏实地的工作作风弘扬起来,强化“一荣俱荣,一损俱损”“有为才有位,有位更有为”的共识。要以德树威、以信强威、以情助威、以仪升威,发扬解放思想、实事求是的精神,紧跟时代、勇于创新的精神,知难而进、一往无前的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神,工作面前讲原则,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员,在工作落实的环节上,在管理的精细化上,在追求工作的实效上狠下功夫。职责明晰,配合协作意识要强,尽心尽力,尽职尽责,政令畅通,为师之表,开拓创新,共塑管理的良好形象。

2、大力加强教师队伍建设,提高我校教师的整体素质

①加强业务学习,努力提高教师的理论水平和业务水平