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安全部2016工作计划书精彩范本参阅

发布时间:2019-04-17 21:41:59

(二)、安全检查计划:

1、每月负责牵头组织公司级安全综合大检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、 宿舍、办公楼;检查内容包括生产中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、 防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。

2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所; 检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安全部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录; 4、消防队每天对公司防火和消防器材进行日常巡查并做好记录; 5、组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业 检查。

对在以上各项检查中出现的安全隐患,要及时下达“隐患整改通知书”,做到“四定”(定措施、 定负责人、定资金来源、定完成期限)。

(三)、全年度职工安全培训和宣传计划:

1、协助人力资源部做好新工入厂三级安全教育培训,保证培训满足 72 学时要求; 2、做好老员工再培训工作,保证再培训满足 20 学时要求; 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训,确保其资格证书在有效期内; 4、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等,提高全员的安全意识。

(四)、项目“三同时”工作计划:

1、做好二期工程的试生产及试生产验收工作;

2、完成新建、扩建和改建项目设立评价及安全设施竣工验收工作。

四、工作重点

(一)、认真落实安全环保管理职责,搞好“双基”管理。

1、 修订公司安全生产责任制和各种规章制度, 组织员工培训学习, 并通过检查与考核督促各部门、 各岗位责任制落实。

2、开展各项安全环保培训、竞赛活动,以此推进安全环保管理上台阶。

3、加强对安全环保台帐资料的管理。

4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

(二)、狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。

1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。以反习惯性违 章为突破口,强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责,确保直接作业环节安全。

2、 规范承包商队伍的管理, 加大对施工过程的监管力度, 做到高标准、 严要求。

严格执行公司 《承 包商管理制度》,贯彻落实《安全生产十大禁令》,施行项目负责人安全风险联责制。

3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季 节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出 来的问题及时整改到位。

(三)、全面贯彻与运行安全标准化管理体系,实施危害识别和风险评估,规范作业程序。

1、针对各装置现状,开展全员危害识别和风险评估工作,及时发现潜在的危害,整改隐患,落实 防范措施。

2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训,是危害识别和风险评估经常化、制度化。

3、加强对程序文件执行情况的检查和考核,重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执 行程序情况。

(四)、加强消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部 位消防系统存在的隐患要重点整治。

2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。

3、加强日常消防巡检,继续修订完善消防预案和应急灭火方案。

(五)、加强职业卫生管理

1、监督人事科完成职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检。

2、按职业病防治要求进行职业病危害因素监测,超标点随时跟踪监测,找到污染源及泄漏点,提 出治理意见。

3、做好建设项目的职业卫生评价工作,严格控制和防止新的有毒有害因素。

4、规范装置危害告知,严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。

(六)、加强应急管理工作,提升应急处置综合能力

1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式,定期开展公司级、部门级应急预案演练,并 对预案的实用性、可操作性及时进行评估、修订。

2、加强对应急物质的管理。实施专人维护、专人管理。