住建委年度信息公开工作汇报

市住房和城乡建设管理委员会认真贯彻执行《中华人民共和国政府信息公开条例》和《省政府信息公开办法》，将*推进政府信息公开工作作为提高行政效能，构建人民群众满意型机关单位的重要手段，采取各种形式，积极主动公开政府信息，进行解疑答惑和政策咨询，进一步提高了机关政府工作的透明度，充分发挥了政府信息对人民群众生产生活和经济社会发展的服务作用。

一、信息公开情况

市住房和城乡建设管理委员会及下属单位去年在建设报、日报、今日、新闻、人民网等媒体发布信息百余条，并通过12345热线对人民群众进行政策问询答疑。我委还利用市政府信息网、宣传栏、橱窗公开信息，做到能公开的全部公开。在政务大厅窗口公开行政许可和相关非行政许可项目的审批情况；公开了我委系统全部行政事业性收费项目的标准、依据等内容，以及党风廉政建设的信息内容。

二、政府信息公开工作情况

（1）建立组织领导机构。政务信息公开工作既是维护群众切身利益的重要措施，也是推进科学发展观落实的具体深化。我委根据市信息公开工作要求，结合城乡住房规划建设工作实际，把政府信息公开工作列入重要议事日程，成立组织机构，专人负责政务信息公开日常工作，确保政务信息公开工作的顺利开展。

（2）强化信息公开监督。在我委内部开展内部监督和组织协调，一旦发现问题，及时纠正立即整改，并纳入年度考核目标。同时，我委认真听取群众意见，对收到的各种投诉认真调查，及时处理、反馈，制定整改措施。

（3）进一步规范招投标工作，确保交易公开、公平、公正。

一是严格招标程序，提高招标投活动的监管力度。在招标投活动的监管中，我委着重加强项目建设程序的监管，严格执行投资项目审批、核准、备案管理程序，在对招标信息公告、招标文件的编制、开标、评标、定标、中标公示等每个环节都必须按照有关法律、法规规定的程序做到位，一切事情都要按照法律办事，对招标投标活动过程中的不规范行为进行严格监督，努力提高工作承发包交易透明度，坚持“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则，使建筑市场有序竞争，确保公正交易。

二是健全工作流程，完善交易服务平台。从强化队伍建设入手，提高人员综合素质。结合我委工作实际，制定了工作人员行为规范准则，业务管理制度和综合管理制度，做到内强素质、外树形象；内重管理、外重协调。努力打造优秀团队，强化廉政文化建设，对工作人员进行廉政教育和职业道德教育，增强拒腐防变能力，同时加强政治理论学习和专业知识学习，不断提高工作人员的业务水平和实际操作能力。

建立和健全“管理科学、职责明确、运行流畅、分工负责”的招标投标交易模式。如招标公告和招标文件的审查、招标工程交易信息的发布、评标专家的抽取、开标评标的监督、中标公示、招标资料的备案等招标投标的各项环节都有专人负责。

积极配合市委、市政府工作要求，在招标投标活动监管工作中，对政府重点项目，按照“特事特办、急事急办、随到随办”的原则，提前介入，超前服务，跟踪服务，保证市重点项目招标投标环节快捷高效运行。

三是依法查处招标投标活动中的违法违纪行为

在工程招标投标过程中，我们坚持公平、公正、高效原则，维护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益，认真受理群众举报和投诉。有效遏制了工程建设领域腐败现象易发多发的势头。

三、存在的问题

1、部分主动公开的信息内容还不够完善，部份信息的公开还不够及时，网络咨询服务功能还需要进一步完善。

2、信息公开形式还需要进一步丰富，信息公开程度还需要进一步拓展，网上便民服务系统还需要进一步加强宣传、扩大应用。

3、信息公开的工作人员的业务素质和能力还需要进一步提高。

四、改进措施

1、统一思想、提高认识。坚定不移地做好政府信息公开工作，把其作为服务社会、服务群众的重要途径，与具体工作结合起来。做到机构健全、制度完善、责任到人，建立起各负其责、运转协调的政府信息公开长效机制。

2、提升政府网站服务功能，进一步完善和拓展政务信息公开的内容及形式，全面强化政府网站在信息公开和便民服务中的各项功能。