水务局创建工作汇报

一、主要工作完成情况

㈡结合实际，创新载体，丰富文明创建工作内容。

第一,积极开展“礼仪·市民文明素质提升工程”活动。制定下发了《市水务局关于开展“礼仪·市民文明素质提升工程”的实施意见》，主要抓了5大工程。一是抓好水利文明礼仪培训工程。认真学习落实2007年局创建全国文明城市《知识问答》中的创建篇、道德篇、礼仪篇，加强对干部职工的职业道德、职业礼仪、岗位技能等教育培训，提高文明素质，增强服务意识，提高服务效能，树立水利良好形象。二是抓好水利公共文明践行工程。以“建和谐水利，做文明市民”为主题，教育引导广大干部职工文明行车、文明乘车、文明行走、文明游园、文明观演、文明就餐、文明购物、文明待客、文明过节、文明娱乐，做到行为得体、举止文雅、文明礼让，爱护各类市政公共设施、文物古迹，树立良好的水利公众形象。三是抓好爱心奉献服务工程。局机关继续抓好与榆中北山中连川乡野韭川村帮扶共建工作，为野韭川村落实兴修梯田项目４００亩，落实扶持资金１６万元。针对榆中北山持续干旱、老百姓吃水困难的实际，先后为结对帮扶乡村、学校、农户拉送水６５３吨，保障了大旱之年扶贫点群众吃水问题。积极开展“慈善一日捐”爱心捐助活动，捐款39700元，为乡镇学校捐助少儿图书330册。关心爱护干部职工，每年坚持为干部职工进行体检，竭力解决干部职工住房困难。四是抓好示范带动引领工程。各级领导和机关在文明素质提升工程中起到示范带动作用，党员干部特别是各级领导干部要带头践行文明礼仪，机关为基层作出表率，党员干部为群众作出表率，灌区和水政执法人员服务创优，促进良好水利道德风尚的形成。五是抓好舆论助推工程。以“严格管理水资源，推进水利新跨越”为宣传教育主题，开展纪念“世界水日”和“中国水周”活动，增强节水护水意识，提高用水安全意识；加强中央1号文件宣传，营造水利改革与发展的良好氛围；加强对新《水土保持法》和《省取水许可和水资源费征收管理办法》等水法规宣传，促进水利普法依法治理。

第三，坚持与行政效能建设年活动结合起来，开展文明创建工作。我局机关行政效能建设按照“提速、提质、提效”的要求，精心研究制定工作计划和实施方案。一抓抓领导，健全领导机制和工作机制。我局把行政效能建设纳入水利整体工作中统筹安排，组建了由局长任组长，副局长和纪检组长任副组长，机关党总支和各处室负责人为成员的局机关效能建设领导小组，落实机关效能建设工作责任制，实行任务分解，责任到人，落实到位。二抓制度，强化效能建设的规范化。我局从自身工作职能和具体业务事项出发，认真落实岗位责任制、服务承诺制等8项制度，进一步修订完善了机关考勤制度、干部日常监督管理制度、机关事业单位工作人员请休假制度等工作制度，建立健全机关行政经费、公务接待、车辆使用等管理制度，严格控制费用开支，进一步规范日常管理工作。纵向审批服务流程再造方面，我们进一步完善了《机构编制管理工作流程》、《市水务局办理取水许可工作流程》、《水利工程初步设计审查批复工作流程》等工作流程；横向审批服务流程再造方面，重点再造了《建设项目水土保持方案》和《水资源论证报告书及取水许可（预）申请》等工作流程，和农口部门、市发改委、市建委、市财政局等部门协调配合有力，实现重大项目的“一门受理、一站办结”。三抓宣传，营造良好的工作氛围。围绕“转变机关作风，提高行政效能”的主题展开讨论，明确了转变机关干部作风的重点和要求，进一步统一思想，努力形成讲廉政、讲勤政、讲发展、讲效率的良好氛围。围绕解决“六个问题”、抓好“六个规范”，组织开展“六查六看”活动，认真查找问题和原因，完善整改措施，严明纪律，加强制度建设，严格遵守上下班制度；进一步完善各处室工作流程，对全局干部职工分解落实职责，做到职责无死角、工作不推诿；转变机关工作作风，为我市水利发展服好务，为群众服好务，为基层服好务；大力改进会风文风，开短会、开有用的会，讲短话，讲管用的话，发短文、发必发的文，提高工作效率。四抓计划，力求安排到位。我局在抓计划方面认真安排部署，精心实施，制定实施意见和进度安排表，明确指导思想、工作原则，提出工作目标、任务和要求。做到年初有计划和动员部署，年中有监督检查，年终有总结考评。局属各单位在实际工作中认真贯彻落实市委、市政府有关精神，制定工作实施方案，把机关效能建设工作摆上本单位效能建设的重要议程，做到与水利业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。五抓落实，扎扎实实推进。局机关建立严格考勤制度，并将考勤结果按月公布；精简机关工作人员，实现机关效能的优化，提高工作效率；建立健全机关行政经费、公务接待、车辆使用等管理制度，严格控制费用开支；规范会议制度，大力压缩会议，精简参会人员。认真开展水行政执法主体和执法依据清理工作，对我局59项行政职权项目名称、设立依据、办理程序、办结期限等在市政府门户网站依法公开。完成全市取水许可年审，对全市6处水利建设工程施工发出许可通知，依法行政进一步规范。六抓监督，保证机关行政效能工作落到实处。我局主要通过绩效考评的手段，对机关效能建设的情况进行监督。绩效考评通过对干部的德、能、勤、绩、廉采取定性和定量分析的方法进行不间断的跟踪、考核、记录、积累，有效地引导效能考核工作。局机关将在总结全年机关效能建设工作的基础上，对机关工作人员进行了绩效考评，考评采取自查自评、民主测评和组织考评相结合，定量与定性相结合的办法，以述职来检查岗位责任制的落实情况，以测评和公开评议来强化民主监督，以公示来推进党务、政务公开，以失职追究来严格工作纪律，以绩效考评来促进机关效能的提高，从而增强了机关效能建设工作的实际效果。